100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
NCOI module Organisatie en Verandering - Veranderadvies: Klachten sneller afhandelen - Overheid en Non-Profit - Geslaagd (8) mei 2022 - ODA, 7S model, INK model, QuickScan, Berenschot & Kotter €9,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Organisatie En Verandering

Case uitwerking

NCOI module Organisatie en Verandering - Veranderadvies: Klachten sneller afhandelen - Overheid en Non-Profit - Geslaagd (8) mei 2022 - ODA, 7S model, INK model, QuickScan, Berenschot & Kotter
 2 keer verkocht

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van mei 2022. Onderwerp: een organisatie doet er veel te lang over om klachten af te handelen. Doel: er wordt advies gegeven hoe dit sneller kan. Alle modellen en bijlagen voor aanwezig: QuickScan, 7S model, de Caluwé etc. Zie de ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 23  pagina's

Document informatie

  • 6 juni 2022
  • 23
  • 2021/2022
  • Case uitwerking
  • .
  • 8-9

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (47)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (9)

Verkoper

avatar-seller
Scriptiebibliotheek

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

,Inhoud
1. Omschrijving en aanleiding.................................................................................................................7
1.1 Inleiding........................................................................................................................................7
1.2 Visie, missie en strategie van de ODA...........................................................................................7
1.3 Scope en aanleiding......................................................................................................................7
1.4 Leeswijzer.....................................................................................................................................8
2. Organisatiediagnose...........................................................................................................................8
2.1 Huidige situatie.............................................................................................................................8
2.2 Diagnose.......................................................................................................................................8
2.3 Het verandervraagstuk.................................................................................................................9
3. Gewenste situatie...............................................................................................................................9
3.1 Herontwerp..................................................................................................................................9
3.2 Veranderaanpak...........................................................................................................................9
4. Analyse verandercontext..................................................................................................................10
4.1 Veranderhistorie.........................................................................................................................10
4.2 Inhoud, type en scope van de verandering.................................................................................10
4.3 Verandercapaciteit.....................................................................................................................10
4.4 Veranderdiepte (intensiteit verandering)...................................................................................11
4.5 Verandercultuur (veranderattituden/veranderkleuren).............................................................11
4.6 Krachten mobiliseren..................................................................................................................11
5. Veranderdoel en veranderstrategie.................................................................................................11
5.1 Het veranderdoel........................................................................................................................11
5.2 Veranderstrategie.......................................................................................................................12
6. Veranderaanpak...............................................................................................................................12
6.1 Implementatie van de verandering.............................................................................................13
6.2 Interventies.................................................................................................................................13
6.3 Leiderschapsstijlen......................................................................................................................15
6.4 Communicatie.............................................................................................................................15
6.5 Borging.......................................................................................................................................15
Literatuurlijst........................................................................................................................................15
Bijlage 1. Organigram ODA...................................................................................................................16
Bijlage 2. Het 7-S model van McKinsey.................................................................................................16
Bijlage 4. Het INK-model en resultaat ingevulde quickscan..................................................................18
Bijlage 5. De veranderkleuren De Caluwé.............................................................................................21
Bijlage 6. De matrix met verander strategieën van Berenschot...........................................................22

, Bijlage 7. De slaagfactoren van Kotter..................................................................................................22

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65352 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

{NGN} ATI RN VATI COMPREHENSIVE PREDICTOR 2024 FORM A,B&C VATI RN COMPREHENSIVE PREDICTOR EXAM 2024- 2025 QUESTIONS AND CORRECT VERIFIED ANSWERS /100% PASS SOLUTION / ALREADY GRADED A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

NCLEX ACUTE RESPIRATORY FAILURE AND ARDS CHAPTER 68 Nursing Management: Respiratory Failure and Acute Respiratory Distress Syndrome WRITTEN EXAM ACTUAL UPDATE QUESTIONS AND ANSWERS 2023

Voordeelbundel ·

(0)

NUR 1290 Midterm Exam Questions and Answers Latest Updated 2024/2025 | NUR 1290 Exam 2 Questions With Answers and NUR 1290 FINAL QUESTIONS WITH COMPLETE ANSWERS UPDATED 2024 (100% CORRECT)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

BIOS 242 Microbiology Week 5 Quiz (2 Versions, Up-to-date, 2023-2024) / BIOS242 Week 5 Quiz / BIOS 242 Week 5 Quiz: Microbiology: Chamberlain College of Nursing (100% Verified Questions & Answers)

Samenvatting ·

(0)

STUDY GUIDE for C475 Care of Older Adult Objective Assessment | Western Governors University - NURS C475; Exam questions are taken from the Learning Objectives under the 9 Competencies:

Tentamen (uitwerkingen) ·

(1)

303 NC POST LICENSING EXAM 2024 WITH ACTUAL CORRECT QUESTIONS AND VERIFIED DETAILED ANSWERS |FREQUENTLY TESTED QUESTIONS AND SOLUTIONS |ALREADY GRADED A+|NEWEST|GUARANTEED PASS|LATEST UPDATE

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Test Bank For Medical-Surgical Nursing 10th Edition Concepts for Interprofessional Collaborative Care by Donna Ignatavicius, M. Linda Workman 9780323612425 Chapter 1-69 Complete Guide .

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Test Bank For Information Systems Today Managing in the Digital World 9th Edition By Joseph Valacich, Christoph Schneider, Matthew Hashim (All Chapters, 100% Original Verified, A+ Grade)

Voordeelbundel ·

(0)

Exam 4 & Final Exam: NUR201 / NUR 201 (Latest 2024 / 2025 Updates STUDY BUNDLE WITH COMPLETE SOLUTIONS) Medical-Surgical Nursing I | Questions and Verified Answers | 100% Correct | Grade A – Fortis
€9,49  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd