100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Bedrijfseconomie Lesbrief Personeelsbeleid & Interne Organisatie H1 t/m 4 €4,89
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfseconomie Lesbrief Personeelsbeleid & Interne Organisatie H1 t/m 4

 0 keer verkocht

Samenvatting Bedrijfseconomie van de lesbrief Personeelsbeleid & Interne Organisatie, H1 t/m 4. Theoretisch hoofdstuk, onderdeel van het PTA en eindexamenstof.

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 8 juni 2022
  • 5
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (828)
avatar-seller
veravangansewinkel
Personeelsbeleid & Interne Organisatie samenvatting
Hoofdstuk 1: Personeelsbeleid en HRM
Het personeelsbeleid, ook vaak Human Resource Management (HRM) genoemd, maakt deel uit van
het sociale beleid van een organisatie en heeft vooral betrekking op de relaties tussen het personeel
en de organisatie. Personeelsbeleid richt zich op het optimaal functioneren van het personeel binnen
de kaders van de ondernemingsdoelstelling.

1.1: Accenten in personeelsbeleid
Integraal personeelsbeleid:
- Afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het personeel staat centraal
- Personeel wordt gezien als een heel belangrijke hulpbron

Duurzaam personeelsbeleid:
- Gericht op de zorg dat medewerkers nu en in de toekomst een meerwaarde vormen voor de
organisatie
- Beïnvloed productiviteit, gezondheid en werktevredenheid positief voor trouwe
medewerkers en voor het besparen van kosten

Levensfasebewust (of leeftijdsbewust) personeelsbeleid:
- Er wordt rekening gehouden met de levensfase van medewerkers en hun individuele
achtergronden, belastbaarheid, wensen en behoeften
- Uitgangspunt is dat alle medewerkers in elke leeftijdsfase een waardevolle bijdrage kunnen
leveren

Personeelsbeleid
Belangrijke aandachtsgebieden van het personeelsbeleid hebben betrekking op:
- Werving, selectie en aanstelling personeel
- Arbeidsvoorwaarden
- Begeleiding van het personeel
- De promotie, demotie en ontslag van personeel
- Arbeidsomstandigheden


Hoofdstuk 2: Werving, selectie en aanstelling van personeel
Door het opstellen van een personeelsplan kent het management de personeelsbehoefte op
middellange termijn. Bij werving van het personeel speelt het functieprofiel een belangrijke rol.

2.1: Personeelsplan, functieprofiel en functiewaardering
Het personeelsplan:
- De prognose van de personeelsbehoefte in de toekomst heet een personeelsplan  geeft
inzicht in de behoefte aan personeel op middellange termijn (3 – 5 jaar) in kwantitatief en
kwalitatief opzicht

Functieprofiel:
- Beschrijft de inhoud van een functie en geeft aan welke kennis, vaardigheden en persoonlijke
kwaliteiten vereist zijn om die functie adequaat uit te oefenen (staat vaak ook op vacature)

Functiewaardering:
- Het indelen van functies in bepaalde rangorde op basis van een aantal aspecten als kennis,
opleiding, leidinggeven, contactvaardigheden, afbreukrisico, etc.

, 2.2: Werving en selectie van personeel
Werving van personeel
- Bij een tekort aan personeel moet er personeel geworven worden
- Werving vindt plaats op de arbeidsmarkt
- Via kranten, tijdschriften, internet of hulp inroepen van een bemiddelingsbureau of
uitzendbureau
- Headhunters ingezet als er enkele kandidaten gezocht worden die hoog gekwalificeerd zijn
en bereid zijn hun huidige positie te verlaten
- Interne werving  vervullen openstaande functie door iemand uit de eigen organisatie, gaat
vaak gepaard met promotie

Selectie van personeel
- Uit de sollicitatiebrieven maakt het management of personeelsafdeling een eerste selectie 
geselecteerde kandidaten worden opgeroepen voor een sollicitatiegesprek
- Wettelijk verboden om te selecteren op sekse, religie, seksuele geaardheid en afkomst
- Na selectie volgt de benoemingsprocedure en wordt er een arbeidscontract opgesteld

2.3: Aanstelling van personeel
Onderscheid banen naar periode arbeidsovereenkomst:
- Vast contract (onbepaalde tijd)
o Proeftijd max. 5 maanden
o Ontslagbescherming
- Tijdelijk contract (bepaalde tijd)
o Tijdelijk contract > 2 jaar dan is proeftijd max. 3 maanden
o Tijdelijk contract tussen 6 maanden en 2 jaar is proeftijd max. 1 maand
o Contract eindigt van rechtswege
- Oproepcontract met voorovereenkomst
o Je beslist zelf of je wel of niet gaat werken als je wordt opgeroepen
- Nul-urencontract
o Je werkt op afroep van de werkgever
o Je moet minstens 4 dagen van te voren worden opgeroepen
o Zegt de werkgever deze uren af, dan moet hij wel betalen
o Per oproep ontvang je tenminste 3 uur loon
o Opzegtermijn is 4 dagen
- Min-max contract
o Contract voor bepaald of onbepaalde tijd met garantie-uren (min. Aantal uren)
o Afspraak over maximaal oproepbare uren
o Na 6 maanden dienstverband is werkgever verplicht de garantie-uren door te
betalen ook al is er geen werk
o Opzegtermijn is 4 dagen

Wet Arbeid in Balans (WAB)
- Vervangt de Wet Werk en Zekerheid
- Doel WAB: Versterken rechtspositie van flexwerkers (tijdelijke en oproepcontracten) en geen
afname van vaste contracten
- Ketenbepaling (ketenregeling)
o Na 3 tijdelijke opeenvolgende contracten geen nieuw tijdelijk maar vast contract
o Opeenvolgend = minder dan 6 maanden tussen de contracten
o Ketencontracten van meer dan 36 maanden (incl. tussenpozen) worden van
rechtswege vast

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper veravangansewinkel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,89
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd