Samenvatting

Ondernemerschap uitgebreide samenvatting + aantekeningen (boek, kc's, begrippenlijst en oefeningen/voorbeelden) | Cijfer: 8,9

0 keer verkocht

Vak
M19 Ondernemerschap

Instelling
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)

Boek
Ondernemerschap in hoofdlijnen

Uitgebreide samenvatting met alle aantekeningen die je nodig hebt bij het tentamen Ondernemerschap. Je vindt aantekeningen van de werkcolleges, kennisclips en van het boek. Ook zijn er in deze samenvatting voorbeelden/oefeningen te vinden die je goed kunt gebruiken om te oefenen voor het tentamen e...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 34 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10
Geupload op 19 juni 2022
Aantal pagina's 34
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

€5,98

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

WC1
H1 Introductie ondernemerschap
H2 Ondernemingsplannen

Leerdoelen
Hoofdstuk 1
 Je kunt de verschillende definities en competenties herkennen van ondernemers en
ondernemerschap
 Je kent de onderdelen van het ondernemerschap spectrum
 Je weet welke stappen ondernomen moeten worden om een bedrijf te starten

Hoofdstuk 2
 Je weet waarom een ondernemingsplan wordt geschreven en waar deze uit bestaat
 Je kent de belangrijkste aspecten van een ondernemingsplan
 Fases commerciële beleidsvormingsproces
 Je herkent uit een voorbeeld de bouwstenen van Businessmodel canvas

Definities van ondernemerschap
Innovatie Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij
discontinuïteit wordt veroorzaakt
Schumpeter

Persoonlijk Voor eigen rekening en risico starten en leiden van een
onderneming die streeft naar winst
Belastingdienst

Economische functie Creëren van oplossingen voor marktkansen

Nieuwe combinaties om innovatief ondernemerschap te bereiken
1. Het produceren van een nieuw product of een nieuwe dienst, of een verbeterde kwaliteit
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen
3. Het aanboren van nieuwe markten
4. Het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten

3 typen ondernemers
Type 1: Organiserende ondernemer
 Manager van een eigen bedrijf
 Starten zonder een innovatief idee
 Stuurt het bedrijf aan
 Voornamelijk MKB (midden-klein bedrijf)

Type 2: Innovatieve ondernemer
 Begint met een nieuw idee
 Daarna pas het bedrijf opstarten
 Innovatieve startups
 Niet alleen bij nieuwe bedrijven, ook binnen bestaande bedrijven (intrapreneurs)
 Deze ondernemer is altijd op zoek naar verandering, reageert erop en ziet het als een
kans/mogelijkheid

Type 3: ZZP’ers/freelancers
 Mensen met een specialisme
 Van opdracht naar opdracht
 Eenmanszaak
 Verhuren zichzelf aan bedrijven voor een uurtarief

,Ondernemerschap
Bij ondernemerschap komt alles bij elkaar:
 Innovatie
 Financiën
 Management
 Productie
 Marketing & verkoop

3 manieren om een bedrijf te starten
1. Gewoon doen (bij deze werkwijze is zo’n 50% na 5 jaar alweer verdwenen)
2. Businessplan opstellen (traditionele manier)
3. Lean Startup (voor het businessplan)

3 doelen van een ondernemingsplan
1. Nagaan of een idee haalbaar is en voldoende oplevert om hier alle energie en middelen in te
steken
2. Plannen van activiteiten en reflecteren op de werkelijke voortgang
3. Overtuigen van investeerders en financiers van de winstgevendheid van het bedrijf in relatie
tot de risico’s

Onderdelen van een ondernemingsplan
1. Strategisch plan > missie, visie, waar wil je naartoe, strategie om je doel te bereiken
2. Commercieel plan > hoe kun je winstgevende klanten werven en behouden
3. Financieel plan > reken je je plannen door in cijfers, kijken of het haalbaar is, is het
winstgevend etc.

 CV van de ondernemer(s)
 Conclusie haalbaarheidsanalyse

, Het commerciële beleidsvormingsproces

Boek: samenvatting H1 Ondernemerschap

 Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit wordt
veroorzaakt

 Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt

 Nieuwe combinaties die discontinuïteit veroorzaken zijn:
1 het introduceren van een nieuw product of nieuwe dienst
2 het introduceren van nieuwe productieprocessen
3 het aanboren van nieuwe markten
4 het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten

 Disruptie is een van de vier manieren om discontinuïteit te veroorzaken, namelijk door het
introduceren van een nieuw product of een nieuwe dienst

 Het ondernemerschapsspectrum is een combinatie van attituden, vaardigheden en kennis die
ondernemers (in meer of mindere mate) bezitten. Het spectrum is opgedeeld in competenties
op persoonsniveau, uitvoerend niveau en strategisch niveau

 Motieven om een eigen onderneming te starten zijn:
- de uitdaging van het ondernemen
- de wens eigen baas te zijn
- de wens specifieke werkzaamheden uit te voeren
- de mogelijkheid om de zorgt voor gezin en arbeid beter te combineren
- geld
- het ontdekken van een gat in de markt

 Problemen waarmee ondernemers worden geconfronteerd zijn:
- te late betaling door klanten
- sterke concurrentie
- het voeren van een financiële administratie
- het ontwikkelen van afzetgebieden
- een laag rendement van de onderneming
- het bepalen van de juiste prijsstelling

 De drie stappen die genomen moeten worden om een bedrijf te starten zijn: eerst nadenken,
vervolgens registreren en dan handelen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper naomiii3. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Overig ·

(0)

Samenvatting

Ondernemerschap uitgebreide samenvatting + aantekeningen (boek, kc's, begrippenlijst en oefeningen/voorbeelden) | Cijfer: 8,9

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud