Samenvatting
Samenvatting Information Management (X_401085)
Samenvatting van het vak Information Management als gegeven aan de Vrije Universiteit Amsterdam
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Information andstrategic planning
Information and Information systems •
structured decisions are
those
governed by
clear rules
9
Str¥③fµµ
executive Information Systems EIS .
The use of rules of
a I &
'
Lee ng
-
term time horizon thumb '
experience
Sage
"
Management Information Systems MIS IS characteristic of
g-s-
fg.gtaa.tk?Mgyq
decision support systems
unstructured decisions
medium term
between and in between
-aeaEAAgpa-
now a
year are
pTfgaoo-_aTaTE_
§MÑ%%És%É%%§s¥sm5ms
thfggggggoeoookg-oper.to
' Ps semi -
structured
Five to
Fog
.
approaches
-
o-_anE&
-oao-_aosoAasEsTt
day-to-day operations words the development
of a corporate MI5 :
instructions
a computer program some to perform I.
by
•
runs -
product
executed computer I. hull
a specific task when
by a
•
an information system is used
by people to
perform It .
Key variable
certain processes by using computer programs to create ,
IV. total study
and distribute information I. critical success
organize ,
use
An IS :
a of that interact factor CF5
group components
to produce information .
providing businesses
•
components of an Information system are hardware , with the information
software data and and
, , processes , people processes
necessary to under -
Strategic Planning and IS stand and track
•
every organization has an overall direction ,
there is a customer 's behaviour
for
☐ need continuous strategic planning and day to has been termed
-
-
day activities a re performed to achieve the main customer relationship
of
purpose the organization management
•
Two models of
industry competitive business information
-1k
" •'
MY T.BE
structure strategy processes systems Internal
stages
of
growth
the organization does business I. The Nolan model
strategic system alters
-
a
way an
most be effective competitor I The Earl model
systems enable to
•
an
a
company ,
.
however ,
it is difficult to maintain a competitive advantage
, The Five Forces Model
barriers to entry
I threats of new
entrants
Firm
internal -
I bargaining bargaining 11
power
rivalry power customers
suppliers
electronic switching
data inter -
costs
change EDI
I
Competitors
IV
prevent by threats of substitute
:
switching costs or
products or services
better products
Information
quality Information systems
.
and the use of is very important in current
business settings
Information
systems may create competitive advantage
-
Information Systems and the Internet
Introduction to e- Business and e- Commerce
technology business processes ,
'
web can be used to improve enhance communication , and
perform business transactions security
'
potential areas in the business a re production processes , customer -
focused processes ,
and internal
processes
management
"
'
E Information business transaction that
commerce is
any exchange of or is
-
information
"
facilitated by the use of and communication technologies
B2B B2C B2G
types activities C2C
'
of e-commerce :
, , , and
E
systems
' -
commerce :
-
E- shops are virtual storefronts that sell products and services online
E- malls provide of
-
a common interface to the participants
range
E- procurement whole of services supplies
-
is the process obtaining ,
and
fulfilment
equipment from Identifying a business need
through the Of contract
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lauraduits1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,30. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen