Case uitwerking
Case Philadelphia zorg | Marketing 2 |(_M_CE2-EVL1) | Dé weg naar een dikke voldoende
In dit strategisch marketingplan wordt na een goed onderzoek advies gegeven over hoe PZM weer een vitaal bedrijf kan worden. Dankzij dat plan is marketing 2 afgerond met een 8.2. ik hoop dat het jou ook helpt!
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Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
Geupload op
30 september 2022
Aantal pagina's
27
Geschreven in
2021/2022
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Michiel das
Cijfer
8-9
€5,97
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Je zit nergens aan vast
Marketingplan
Philadelphia Zorg Maastricht
Bart Duindam
S1123209
Hogeschool Leiden
Marketing 2
Michiel Das
_M_CE2-EVL1
,Inhoud
1. Missie & visie.................................................................................................................................. 4
1.1 Inleiding ........................................................................................................................................ 4
1.2 Missie ........................................................................................................................................... 4
1.3 Visie .............................................................................................................................................. 4
2. De interne analyse .......................................................................................................................... 5
2.1 Marketingaudit ............................................................................................................................. 5
2.1.1Klantoriëntatie........................................................................................................................ 5
2.1.2 Concurrentie-oriëntatie ......................................................................................................... 5
2.1.4 Marketingafdeling ................................................................................................................. 6
2.2 Organisatieanalyse ....................................................................................................................... 6
2.3 Output .......................................................................................................................................... 8
2.4 Financiële analyse ........................................................................................................................ 8
2.4.1 Financiële kengetallen ........................................................................................................... 8
2.4.2 Solvabiliteit ............................................................................................................................ 9
2.4.3 Liquiditeit............................................................................................................................... 9
2.4.4 Rentabiliteit ........................................................................................................................... 9
3. Externe analyse .............................................................................................................................. 9
3.1 Macro-omgeving ........................................................................................................................ 9
3.1.2 Demografisch......................................................................................................................... 9
3.1.2 Economisch ......................................................................................................................... 10
3.1.3 Sociaal-cultureel .................................................................................................................. 10
3.1.4 Technologisch ...................................................................................................................... 10
3.1.5 Ecologisch ............................................................................................................................ 11
3.1.6 Politiek-juridisch .................................................................................................................. 11
3.2 Meso-analyse ........................................................................................................................... 11
3.2.1 Dreiging van nieuwe toetreders .......................................................................................... 11
3.2.2 Interne concurrentie op de markt. ...................................................................................... 11
3.2.3 Macht van de afnemers ....................................................................................................... 12
3.2.4 Macht van de leveranciers................................................................................................... 12
3.2.5 Kracht van substituten ......................................................................................................... 12
3.3 Output .............................................................................................................................. 12
4. SWOT-analyse & confrontatiematrix ........................................................................................ 13
4.1 SWOT-analyse......................................................................................................................... 13
4.2 Confrontatiematrix ................................................................................................................. 13
4.3 Strategische issues.................................................................................................................. 15
2
, 5. Kernprobleem en strategische opties ....................................................................................... 16
5.1 Kernprobleem ................................................................................................................... 16
5.2.1 Strategische optie 1 ............................................................................................................. 16
5.2.2 Strategische optie 2 ............................................................................................................. 17
5.3 De optimale optie ............................................................................................................. 18
6 Segmenteren en doelgroep bepalen ........................................................................................ 19
6.3 Segmenteren .................................................................................................................... 19
6.4 Doelgroep bepalen ........................................................................................................... 19
7 Positionering ............................................................................................................................ 20
7.3 Positioneringsmatrix ......................................................................................................... 20
7.4 Positioneringsstatement................................................................................................... 21
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