Overig
EPM Denham
- Vak
- Eventmanagement
- Instelling
- Hogeschool Tio (Tio)
Event projectmanagement Denham case
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
DenhamJonah Gans
Hotel- en Event Management 2
Eventprojectmanagement
Frank van Leeuwen
28-11-2021
,Inhoudsopgave
Initiatieffase.................................................................................................................................................. 3
Verwachting en wensen van de opdrachtgever...................................................................................................3
Doelgroepen.........................................................................................................................................................3
Concept-idee.........................................................................................................................................................3
ROI-piramide........................................................................................................................................................4
Costbreakdown....................................................................................................................................................5
Planningsfase................................................................................................................................................ 5
Programma..........................................................................................................................................................5
Overzichtelijk programma...............................................................................................................................5
Gedetailleerd programma...............................................................................................................................6
Gedetailleerde beschrijving..................................................................................................................................8
Storytelling...........................................................................................................................................................9
Creatieve oplossingen........................................................................................................................................10
Begroting............................................................................................................................................................11
Verdienmodel.....................................................................................................................................................11
Planningsfase............................................................................................................................................... 12
Organisatiebreakdown.......................................................................................................................................12
Workbreakdown.................................................................................................................................................12
Gannt Chart........................................................................................................................................................12
Liquiditeitsbegroting..........................................................................................................................................13
Promotiemiddelen..............................................................................................................................................13
Promotieplan......................................................................................................................................................13
SWOT-analyse....................................................................................................................................................14
Customer Journey Map......................................................................................................................................15
Implementatiefase....................................................................................................................................... 16
Floorplan............................................................................................................................................................16
Draaiboek...........................................................................................................................................................18
Afsluitingsfase............................................................................................................................................. 20
Eindafrekening...................................................................................................................................................20
Doelen................................................................................................................................................................20
2
Event Project Management – Jonah Gans
, Initiatieffase
Verwachting en wensen van de opdrachtgever
In maart 2022 zal er een evenement plaatsvinden van Amsterdams jeansmerk Denham. Het primaire
doel van dit event is de opening van een nieuwe flagshipstore in Amsterdam. Daarnaast willen ze
graag hun nieuwste collectie laten zien en uitleggen waar zij voor staan. Het evenement heeft een
totaal van 500 gasten, een combinatie van leveranciers, belangrijke klanten en storemanagers.
Hiervan komen de 125 belangrijkste gasten uit verschillende Europese landen en Azië. Het
evenement zal plaatsvinden in de nieuwe flagshipstore in Amsterdam en zal duren van 15:00 tot 20:00
uur. Tijdens het evenement moet er voldoende eten en drinken zijn, zodat de gasten voldoende
gegeten hebben als zij naar huis toe gaan.
Doelgroepen
De doelgroep bestaat uit leveranciers, belangrijke klanten en storemanagers uit de gehele wereld.
Leveranciers willen graag zien waar hun producten voor worden gebruikt en wat het eindresultaat
daarvan is. De storemanagers hebben behoefte aan waardering en zullen zich door aanwezig te zijn
op het event verbonden voelen met het bedrijf. De belangrijkste klanten willen graag de nieuwste
winkel zien en de producten die daar verkocht worden.
Concept-idee
Tijdens dit evenement zal de nieuwe flagshipstore in Amsterdam geopend worden in het bijzijn van
200 gasten. Het is belangrijk dat alle aanwezigen een goed beeld krijgen van het merk en de goede
kwaliteit ervan. Ik wil dit overbrengen door een aantal jeansnaaiers live broeken te laten naaien. Zo
zien de mensen wat voor werk er in het in elkaar zetten van zo een jeans zit. Daarnaast wil ik
uitstralen dat het een stoer jeansmerk is. Er zal een barbier aanwezig zijn die de heren een
gloednieuw baardkapsel geeft. Voor de mensen zonder baard is er ook een tatoeëerder aanwezig,
zodat degene die dat willen eventueel een tatoeages kunnen laten zetten. Er zal ook een live band
aanwezig zijn die bluesmuziek speelt.
Voor het eten staan er green-eggs en foodtrucks die barbecueën voor de gasten. Deze staan buiten.
3
Event Project Management – Jonah Gans
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jgans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,59. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51683 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen