Tentamen (uitwerkingen)
Inleiding tot marketing en marktonderzoek: examentaak marketing 16/20 eerste zittijd
- Vak
- Instelling
Examentaak marketing, van het vak 'inleiding marketing en marktonderzoek'. 16/20 behaald in eerste zittijd
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgenelisevanhoudt
Voorbeeld van de inhoud
MarketingplanVUB Faculteit Sociale Wetenschappen & Solvay Business School
Inleiding tot marketing en marktonderzoek
1
, Inhoudsopgave
Inhoud
Inhoudsopgave ........................................................................................................................................................................... 2
Omgevingsanalyse ..................................................................................................................................................................... 3
Vijfkrachtenmodel van Porter ................................................................................................................................................. 3
Rivaliteit binnen de industrie ............................................................................................................................................... 3
Leveranciersmacht ............................................................................................................................................................. 4
Consumenten macht ........................................................................................................................................................... 4
Substitutie dreiging ............................................................................................................................................................ 4
Nieuwkomersdreiging......................................................................................................................................................... 5
Marketingfilosofie ...................................................................................................................................................................... 6
Marketingstrategie ..................................................................................................................................................................... 8
Segmentatie ........................................................................................................................................................................... 8
Geografisch ........................................................................................................................................................................ 8
Demografisch ..................................................................................................................................................................... 8
Psychografisch .................................................................................................................................................................... 9
Targeting ................................................................................................................................................................................ 9
Positionering .........................................................................................................................................................................10
Marketingplan ........................................................................................................................................................................... 11
Product .................................................................................................................................................................................. 11
Core product ......................................................................................................................................................................12
Actual product ...................................................................................................................................................................12
Augmented product ...........................................................................................................................................................12
Prijs ....................................................................................................................................................................................... 13
Plaats.....................................................................................................................................................................................14
Promotie ...............................................................................................................................................................................16
2
, Omgevingsanalyse
BlaV,
De toekomst voor jouw viervoeter.
BlaV is een start-up voor vegan hondenvoeding. Wij willen met BlaV een volwaardig vegan alternatief voor
hondenvoeding aanbieden. Deze vegan hondenvoeding is uitsluitend gemaakt van natuurlijke producten om zo
jouw trouwe viervoeter op een gezonde en eerlijke manier groot te brengen.
Om deze start-up tot een succes te doen leiden is er een marketingplan opgesteld.
Vijfkrachtenmodel van Porter
Om de marktomgeving waarin we terecht komen te omschrijven, gaan we het vijfkrachtenmodel van Porter
toepassen.
Rivaliteit binnen de industrie
Voor vegan hondenvoeding zijn er in België nog niet veel concurrenten. In Nederland is deze markt al meer
aanwezig. Aangezien dit in België nog in de groeifase is, zijn er slechts een gering aantal concurrenten.
Als gevolg dat er niet veel andere aanbieders voor dit product zijn, hebben we meer macht op de markt op vlak van
vegan hondeneten. Kopers kunnen niet gemakkelijk ergens anders heen, want er is geen grote beschikbare pool
voor vegan hondeneten om uit te kiezen.
De kwaliteit en eerlijkheid van BlaV steekt met kop en schouders boven de concurrenten uit, wat ervoor zorgt dat
we een verschillend product aanbieden dan onze concurrenten. BlaV zal zich onderscheiden op de markt op vlak
van kwaliteit en eerlijkheid.
De kracht van rivaliteit binnen de industrie zal om deze redenen een positieve kracht voor BlaV zijn, aangezien we
niet direct in een grote concurrentiepool terechtkomen. Doordat de trend van vegan de laatste jaren toeneemt, kan
dit er wel voor zorgen dat de industrie voor vegan hondeneten snel gaat groeien. Met als bedenkelijk gevolg dat we
na x aantal jaar meer concurrenten gaan hebben.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elisevanhoudt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen