Samenvatting boek Organisatiekunde
H1 Organisatiekunde in historisch perspectief:
Scientific management:
Organisatie zonder mensen
Stroming in het managementdenken die is gebaseerd op een rationeel wetenschappelijke
analyse van de werkzaamheden
Humanrelations benadering:
Mensen zonder organisatie
Managementtheorie met aandacht voor sociale aspecten,
Revisionisme: (= herziening)
Mensen en organisatie
School uit het managementdenken die het scientific management en de human relations
trachtte te integreren
Gesloten systemen: Systeem dat niet in contact staat met de buitenwereld
Interdisciplinair: Benadering van problemen vanuit meerdere bedrijfskundige domeinen
Delegatie: is het overdragen van taken aan een of meer andere functionarissen door een functionaris
die bevoegd is om taken over te dragen
Systeemtheotrie en contingentiebenadering:
Organisaties sterk afhankelijk van ontwikkelingen in de omgeving zoals democratisering,
automatisering en globalisering
Interdisciplinair
Organisatiestructuur en managementstijl passen zich aan de omgeving aan
Joint Venture: De samenwerkende organisaties blijven zelfstandig
Bolwijn & Kumpe, 1994
,Organisatie-evenwicht: Zowel interne als externe stakeholders gemotiveerd houden door middel
van een juiste beloningsbalans
Missie: wat doen we voor wie en waarom?
Visie: welke richting gaan we uit?
Doelen: welke gewenste situatie willen we binnenkort realiseren?
Strategie: hoe gaan we het beleid uitvoeren?
H2 Strategy:
Strategie: de route die organisatie of een onderdeel daarbinnen moeten volgen om de doelstellingen
te bereiken
Planning, situatie analyse, missie en visie
Businessdefinitionmodel van Abell: Omschrijving van welke klanten met welke producten worden
bediend in hun behoefte
, SWOT-analyse: Analyse van een organisatie op microniveau
Sterkten
Zwakten
Kansen
Bedreigingen
BCG-model (Boston Consulting Group): Model om product-marktcombinaties te positioneren
Macroanalyse: Analyse van ‘de pest’-omgevingsfactoren (dus demografische, ecologische, politiek-
juridische, economische, sociaal-culturele en technologische), doorgaans voor een individuele
organisatie niet beïnvloedbaar
Demografische factoren: veranderingen die zich voordoen in de omvang en de structuur
(vergrijzing en ontgroening) van de bevolking, met name statistieken van het CBS.
Ecologische factoren: Ontwikkelingen in natuur en milieu
Politiek-juridische factoren: De houding van de politiek en de wetgever ten opzichte van
organisaties
Economische factoren: hebben betrekking op beleid en op ontwikkelingen die uiteindelijk
invloed hebben op de koopkracht.
Sociaal-culturele factoren: factoren die betrekking hebben op veranderingen op het gebied
van waarden en normen in de samenleving
Technologische factoren: aspecten met betrekking tot technische veranderingen en
ontwikkelingen
Mesoanalyse: Verzamelen van gegevens op brancheniveau
Participanten in de bedrijfskolom
Afnemers
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nickydejager. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,39. Je zit daarna nergens aan vast.