Nederlandse essay over de voordelen van hybride werken voor bedrijven en werknemers (Nederlands). Voor het vak Academische Skills in de master Facility and Real Estate Management, Hogeschool Saxion Deventer.
Hybride werken is een term die tegenwoordig veel gebruikt wordt, na de uitbraak van het
covid-19 virus. De tijd waarin veel bedrijven creatieve ideeën moesten bedenken om de
normale dagelijkse schema's van de meeste werknemers voort te zetten, zonder ze
persoonlijk te zien. De term heeft de volgende betekenis: "Hybride arrangementen
balanceren de voordelen van persoonlijk op kantoor zijn - meer vermogen om samen te
werken, te innoveren en een cultuur op te bouwen - met de voordelen van rust en het
gebrek aan woon-werkverkeer dat voortkomt uit thuiswerken." (Barrero et al, 2021).
Voorstel:
Sinds de uitbraak van covid-19 heeft hybride werken het leven van veel mensen beïnvloed,
ook dat van mij. Toen ik tijdens mijn bachelorperiode aan mijn tweede stage werkte, raakte
ik betrokken bij hybride thuiswerken. Thuiswerken was helemaal nieuw voor mij en ik vroeg
me af hoe andere mensen dat ervaren. Ervaring zal invloed hebben op hoe je werkt, de hele
tijd thuis zijn maakte me lui. Ik vond er echter ook enkele voordelen in, aangezien ik er alles
aan zou doen om mijn werk zo snel mogelijk af te ronden om een langere lunchpauze te
krijgen. Uit ervaring wil ik de volgende stelling analyseren:
- Bedrijven & medewerkers profiteren van hybride werken.
Argument 1:
Aangehaald dat in werk-gezinbeleid, zoals flexibele werkregelingen (FWA), er een dalende
personeelskosten zijn rond 32 procent van iemands jaarsalaris (Innstrand et all, 2010). Deze
bron meldt dat hybride werken zal leiden tot een daling van 32 procent van de
personeelskosten. Minder kosten betekent meer budget beschikbaar voor andere
bedrijfsuitgaven. Door het meer beschikbare budget kunnen bedrijf en medewerkers
profiteren van hybride werken. De term uitkering betekent de volgende in termen van
werknemers: uitkeringen kunnen worden gebruikt om (i) bepaalde soorten gedrag aan te
moedigen, bijvoorbeeld door het subsidiëren van huisvesting en het verstrekken van
vervolgonderwijs of het verstrekken van fitnessfaciliteiten; (ii) ervaren en gewaardeerde
werknemers aanmoedigen om bij het bedrijf te blijven; (iii) om een baan bij het bedrijf
aantrekkelijker te maken; en (iv) om aan te tonen dat de werkgever 'om' geeft. (Bolton,
Argument 2:
Uit onderzoek van (Allen et al, 2021) blijkt dat werknemers die in een thuisomgeving werken
met flexibele tijd, productiever zijn, minder tijdsdruk ervaren, een goede werk-privébalans
behouden, een hoge werkbetrokkenheid, genieten van de werkautonomie, meer werk en
niet- werk balans. Ondersteund door de definitie van een voordeel genoemd in argument 1,
is dit dus een voordeel voor werknemers en bedrijven.
Argument 3:
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jvrrams. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
