Alle onderdelen die op het tentamen komen van het jaar 22-23! Elk onderdeel uitgelegd met vaak voorbeelden/tabellen. Bij elk onderwerp staat ook het pagina nummer, zodat het makkelijker zoeken is als je wil kijken in je boek tijdens de toets.
2.1 ONDERNEMINGS NIVEAU’S ONDERSCHEIDEN 43-45...............................................................................3
2.2 ONDERNEMINGSSTRATEGIE, MARKETINGSTRATEGIE EN MARKTINSTRUMENTENSTRATEGIE 45-50......................4
2.3 ALLE ANALYSE FASES 50-58.............................................................................................................5
HOOFDSTUK 3 MISIE, VISIE EN WAARDESTRATEGIE.........................................................................7
3.1 DE WAARDESTRATEGIEËN VAN TREACY EN WIERSEMA 78-83..................................................................7
3.2 CONCURRENTIENIVEAU ’S 92-93......................................................................................................8
3.3 GROEISTRATEGIEËN 86-88..............................................................................................................9
7.1 DE CONCURRENTIE EN CONCURRENTENANALYSE 192-194.....................................................................21
7.2 CONCURRENTIE NIVEAUS 194-196..................................................................................................22
7.3 MULTIDIMENSIONALE SCHAALANALYSE 134-135................................................................................23
HOOFDSTUK 8 DISTRIBUTIE- EN LEVERANCIERSANALYSE...............................................................25
8.1 CALCULATIES..............................................................................................................................25
OP HET GEBIED VAN ELASTICITEITEN:...........................................................................................................29
BEREKENINGEN OP HET GEBIED VAN RECLAME EN PROMOTIE:...........................................................................30
, BEREKENINGEN OP HET GEBIED VAN MARGE:.................................................................................................30
,Hoofdstuk 2 Marketingplanningsproces
Onderwerpen die in dit hoofdstuk worden besproken zijn: ondernemings niveau onderscheiden,
ondernemingsstrategie, marketingstrategie, marktinstrumentenstrategie en alle analyse fases.
Samenvatting staat op pagina 64.
2.1 Ondernemings niveau’s onderscheiden 43-45
1. Het ondernemingsniveau/topniveau/corporate niveau: Het gaat hierbij om de
onderneming als geheel.
2. Het divisie-niveau of SBU-niveau (strategische bussinessunit/strategische productgroep):
min of meer een autonoom opererende eenheid binnen een onderneming. In een divisie
kunnen verschillende productgroepen zijn ondergebracht. In de praktijk zijn divisies vaak ook
kleinere ondernemingen binnen een grote onderneming. Daarom geldt alles wat hierna
wordt gezegd over ondernemingsdoelstellingen en ondernemingsstrategieën, eveneens van
toepassing kan zijn op divisiedoelstellingen en divisiestrategieën.
3. Het product- en marktinstrumentniveau (PMC): Een combinatie van een product en een
doelgroep. Een onderneming brengt individuele producten vaak op een markt, ondersteund
door het inzetten van marktinstrumenten (4P’s; product, prijs, plaats en promotie).
, 2.2 Ondernemingsstrategie, marketingstrategie en
marktinstrumentenstrategie 45-50
Ondernemingsstrategie (groeirichting en waardestrategie): betreft de vraag: ‘Hoe gaan we
concurreren?’ de keuze van de zogeheten waardestrategie. Wil de onderneming zich naar klanten
toe profileren door leiderschap in kwaliteit en innovaties, door efficiency en lag eprijzen of door
relatieopbouw? Ook word in de ondernemingsstrategie vastgelegd of de onderneming wil groeien
op eigen kracht of met hulp van anderen.
Marketingstrategie (doelgroep en positionering): Kan onderscheid worden gemaakt in waar en hoe.
De waar-vraag betreft een nadere omschrijving van de doelgroep. De hoe-vraag van de
marketingstrategie betreft de keuze van het onderscheidend vermogen of het concurrentievoordeel.
Dat concurrentievoordeel moet liefst ook verdedigbaar zijn.
Niveau Waar concurreren? Hoe concurreren overig
Ondernemingsstrategie Bepaling Keuze Keuze partners
samenstelling en waardestrategie (met wie?)
gewenste posities
van productgroepen
en merken
(groeirichtingen)
Marketingstrategie Doelgroepbepaling Merkpositionering
Marktinstrumentstrategieë - Uitwerking
n postionering
Mindshare: De merkbekendheid is vooral gericht op mindshare, omdat het daarbij gaat om de
vraag of iemand van het merk gehoord heeft.
Heartshare: spelen de merkpersoonlijkheid en de waarden die het merk vertegenwoordigt een
rol.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chlovillanueva. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
