100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Integrale eindopdracht HBO Business IT & Management fase (leerjaar) 1, cijfer 8,2 €5,92
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool NTI (NTI)
  4.  
  5. Integrale eindopdracht fase 1 Bim 3739 (3739)

Essay

Integrale eindopdracht HBO Business IT & Management fase (leerjaar) 1, cijfer 8,2
 0 keer verkocht

uitwerking van de integrale eindopdracht fase 1 , HBO Business IT & Management. (paper uitwerking). Beschrijving van Enterprise Architectuur, IV en IT en trends en ontwikkelingen.

Laatste update van het document: 1 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 19  pagina's

Document informatie

  • 28 november 2022
  • 28 juni 2023
  • 19
  • 2022/2023
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (29)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
Pager

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Integrale opdracht Fase 1
“Business IT & management ”

,Voorwoord
XXXX


Samenvatting
Deze eindopdracht gaat over het Ministerie van Defensie.

Bij Defensie werken op 01-07-2022 68203 medewerkers, verdeelt in 41199 militairen, 20472
burgers en 6532 reservisten, in 2022 had Defensie een budget van 12,5 mld. euro.
Dit is verdeelt over 7 Defensieonderdelen, waarvan 4 operationele commando’s :Koninklijke
Marine (KM) , Koninklijke Luchtmacht (KLU) , Koninklijke Landmacht (KL) , Koninklijke
Marechaussee (KMAR) en 2 ondersteunende commando’s : Defensie
ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensiematerieel en organisatie (DMO)en een
bestuurs-staf.
IT is voor Defensie cruciaal. Defensie is in toenemende mate afhankelijk van IT bij het
uitvoeren en ondersteunen van missies, oefeningen en het uitvoeren van nationale taken. In
de loop van 2014 is vastgesteld dat de IT kwetsbaar is waardoor Defensie risico’s loopt op
het gebied van beveiliging en continuïteit. Vooral de technische staat van de IT-infrastructuur
is daarvan de oorzaak. De technische modernisering van de IT-infrastructuur heft niet alleen
knelpunten op die betrekking hebben op beveiliging en continuïteit, maar opent tegelijkertijd
de weg naar innovatie en flexibilisering van de IT als geheel om daarmee invulling te geven
aan de rol die IT in de toekomst voor Defensie dient te vervullen.
De toekomstige rol van IT is het optimaal ondersteunen van de beoogde business effecten en
de business eisen:

- Business en mens staan centraal, IT sluit aan;
- De IT maakt veilig samenwerken in wisselende verbanden mogelijk;
- IT is betrouwbaar en beschikbaar;
- Met IT is Defensie wereldwijd connected;
- De IT is geschikt voor verwerken, opslaan en analyseren voor zeer grote
hoeveelheden informatie;
- De IT is eenvoudig en snel aanpasbaar.

Defensie huidige EA bevat de volgende architectuurprincipes:

- Defensie gaat altijd door;
- Defensie werkt digitaal;
- Defensie treedt informatie gestuurd op;
- Defensie werkt nooit alleen;
- Defensie is veilig;
- Defensie gebruikt bestaande oplossingen;
- Defensie is effectief door innovatie;
- Defensie is slagvaardig door een mix van centrale, decentrale en lokale IT.

De voornaamste architectuur vormen zijn: Enterprise architectuur (EA), Solution Architectuur
(SA) en Service georiënteerde architectuur (SOA).
Ook wordt er onder andere van de volgende metamodellen en referentiearchitecturen
gebruikt gemaakt: Integrale Defensie Architectuur (IDA), TOGAF, Business Model Canvas
(BMC), Business Process Model Notation (BPMN), Archimate




PAGINA 1

,Inzicht krijgen in de huidige IT-systemen binnen Defensie en zorgen voor meer bekendheid
en draagvlak zijn uitdagingen van de EA binnen Defensie.

Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................. 1
Samenvatting......................................................................................................... 1
1. Inleiding............................................................................................................. 3
1.1 Leeswijzer..................................................................................................... 3
2. Context: Ministerie van Defensie.......................................................................3
2.1 Hoofdtaken Defensie.....................................................................................3
2.2 Omvang en financiën Defensie.....................................................................3
2.3 Visie Defensie............................................................................................... 3
2.4 Huidige situatie Defensie..............................................................................4
3. Informatievoorziening en IT...............................................................................5
3.1 XXXX............................................................................................................. 5
3.2 Informatievoorzieningen...............................................................................5
3.3 IT- infrastructuur Defensie...........................................................................5
4. Trends en ontwikkelingen..................................................................................6
5. Huidige Enterprise architectuur........................................................................7
5.1 EA bij Defensie.............................................................................................. 7
5.2 Architectuur principes Defensie...................................................................7
5.3 Type architectuur bij Defensie......................................................................7
5.4 Metamodellen en Referentiearchitecturen...................................................8
5.5 EA Governance Defensie...............................................................................8
5.6 Businessarchitectuur....................................................................................9
5.7 Informatiearchitectuur.................................................................................9
5.8 Samenhang architecturen.............................................................................9
5.9 Uitdagingen EA............................................................................................. 9
Literatuurlijst....................................................................................................... 10
Bijlagen.................................................................................................................. 0
Bijlage 1 organogram Defensie...........................................................................0
Bijlage 2 Verdeling IV o.b.v. Ketens XXXX..........................................................0
Bijlage 3 “Ist / Soll” situatie IT Defensie.............................................................0
Bijlage 4 EA-producten: (Defensie, 2019)...........................................................0
Bijlage 5 Overzichtsplaat IDA (Dosco Defensie,z.d.)...........................................0
Bijlage 6 businessarchitectuur (DMO Defensie, z.d.).........................................0
Bijlage 7 informatiearchitectuur (DMO Defensie, z.d.).......................................0


6.


PAGINA 2

, 1. Inleiding
Deze beschrijving van de Enterprise architectuur (EA) is geschreven voor het Joint
Informatievoorziening Commando (XXXX).
XXXX vormt de IT-leverancier van Defensie. En is verantwoordelijk voor de (door)
ontwikkeling, het beheren, instandhouding en afstoten van alle IT-middelen die Defensie
gebruikt. XXXX draagt achter de schermen bij aan de kennis, reactiesnelheid en veiligheid
van Defensiemedewerkers.
Met dit document zult u inzicht krijgen in de context van Defensie, haar IV en IT en Trends en
de huidige Enterprise architectuur.
Na het lezen van deze beschrijving zult u beseffen dat Defensie grote stappen voorwaarts
maakt met haar IT.

1.1 Leeswijzer
Hoofdstuk 2 zal de context van Defensie beschrijven, hoofdstuk 3 gaat over de IV en IT
binnen Defensie, hoofdstuk 4 gaat over de trends en ontwikkelingen, in hoofdstuk 5 wordt de
huidige EA beschreven. Dit document bevat 7 bijlages aan het einde.


2. Context: Ministerie van Defensie
De organisatie die in deze eindopdracht beschreven wordt is het Ministerie van Defensie. Het
Ministerie van Defensie bestaat uit 7 Defensieonderdelen, waarvan 4 operationele
commando’s: Koninklijke Marine (KM) ,Koninklijke Luchtmacht (KLU) , Koninklijke Landmacht
(KL), Koninklijke Marechaussee (KMAR) en 2 ondersteunende commando’s : Defensie
ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensiematerieel en organisatie (DMO) en een
bestuurs-staf. Zie bijlage 1 Organogram (Defensie,2022).

2.1 Hoofdtaken Defensie
Zoals in artikel 97 van de Grondwet verwoord is, is er een krijgsmacht “ten behoeve van de
verdediging en de bescherming van de belangen van ons Koninkrijk, en ook ten behoeve van
de handhaving en de bevordering van de internationale rechtsorde”. Twintig jaar geleden
hebben we ervoor gekozen de variatie in de inzet van Defensie te verduidelijken door een
onderscheid te maken in drie hoofdtaken:

- Bescherming van het eigen en het bondschappelijk grondgebied, met inbegrip van
het Koninkrijk der Nederlanden in het Caribisch gebied;
- Bevordering van de (internationale) rechtsorde en stabiliteit;
- Ondersteuning van civiele autoriteiten bij rechtshandhaving, rampenbestrijding en
humanitaire hulp, zowel nationaal en internationaal (Defensievisie,2020).


2.2 Omvang en financiën Defensie
Bij Defensie werken op 01-07-2022 68203 medewerkers, verdeelt in 41199 militairen, 20472
burgers en 6532 reservisten, in 2022 had Defensie een budget van 12,5 mld. euro
(Defensie,2022).

2.3 Visie Defensie
De titel die aan de Defensievisie 2035 is gegeven is “Vechten voor een veilige toekomst”.
In 2035 wil defensie het volgende bereik hebben:
- een slimme, technologisch hoogwaardige organisatie;
- een groot vermogen zich aan te passen en handelen op basis van de beste
informatie;
- Proactief en Flexibel;


PAGINA 3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pager. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,92. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(15)

Samenvatting Loonheffingen 2022/2023 voor het Praktijkdiploma Loonadministratie

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Anthropology 1 Final Exam Questions with 100% Verified Correct Answers 2024/2025

Samenvatting ·

(0)

Samenvatting Opvoeding & Maatschappij (O&M) - alle tentamenstof - Universiteit Utrecht

Tentamen (uitwerkingen) ·

(3)

NCOI Eindopdracht Masterclass Strategisch management cijfer 7,5 met beoordeling

Overig ·

(0)

NR 503 Final Exam Study Guide Chapter 16-20 - From chapter 2 included & GRADED A

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Jarvis Physical Examination and Health Assessment Test Bank 8th edition UPDATED 2021

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Accounting 211 Final Exam Koss Liberty university Question and answers rated A+

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Test Bank for Supply Chain Logistics Management, 6th Edition by Donald Bowersox

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

Health Assessment Digital Clinical Experience™ Example Comment Bank Responses
€5,92
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd