Interview
business studies notes
- Vak
- Business Studies
- Niveau
- VWO / Gymnasium
short and to the point, easy to study class notes
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
A2 Chapter 37 Strategic managementCase Study Siemens page 535
Strategy plans to achieve an objective.
Corporate strategy longterm plan of action for the entire
organisation, to achieve the corporate objective. Gives direction
to the whole organisation, provides focus and involves integration
of functions.
Strategic management refers to management's role in setting
longterm goals and taking and implementing longterm, cross
functional decisions to enable the firm to meet these goals.
Strategic management leads a firm to:
1. Plan for the future.
2. Respond appropriately to the changing business environment.
3. Make effective longterm decisions based on clear objectives.
Tactics shortterm policies or decisions aimed at achieving a
particular aspect of the overall strategy, or to solve a problem.
More on strategy & tactics later...
, Stages of strategic management
1. Strategic analysis
Assess current position (SWOT, PESTLE,competitor and market
share analyses).i.e. "Where are we now?" needs to be asked to
ensure appropriate and effective decisions to be made.
2. Strategic choice
a. Set corporate mission/vision and objectives.
b. Decide on longterm strategies to meet objectives. This may
include decisions about products and markets.
3. Strategic implementation
a. Integrate and coordinate activities (tactics) of all functional areas
as strategic decisions are crossfunctional.
b. Allocate sufficient resources. Strategic change is usually costly.
New capital, human and materials resources may be required.
4. Control & evaluation
Evaluate business performance and progress toward achieving the
set objectives.
Acknowledge weaknesses and grow from these as well as from
successes.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper cheyannemarais. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62890 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen