100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Moduleopdracht Managen en Regisseren van Ketens - NCOI HBO Bachelor Informatica - Cijfer 8 - Incl. Feedback €14,99   In winkelwagen

Essay

Moduleopdracht Managen en Regisseren van Ketens - NCOI HBO Bachelor Informatica - Cijfer 8 - Incl. Feedback

 109 keer bekeken  10 keer verkocht

Als bundel nog voordeliger (40% korting) - Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module genaamd Managen en Regisseren van Ketens van het NCOI. In deze opdracht wordt de huidige situatie van een keten van een FinTech bedrijf geanalyseerd. Vervolgens wordt er een onderzoeksvraag me...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 21  pagina's

  • 15 december 2022
  • 21
  • 2022/2023
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
hogafTar
Moduleopdracht
Managen en Regisseren van Ketens




Naam:
Studentennummer:

Datum: 15-12-2022

Opleidingsinstituut: NCOI Opleidingen
Opleiding: HBO Bachelor Informatica

Module: Managen en Regisseren van Ketens
Docent:

,Voorwoord




Moduleopdracht Managen en Regisseren van Ketens Pagina 1 van 19

,Samenvatting
“Bedrijfsnaam” verzorgt het betalingsverkeer voor een groot aantal kleine tot middelgrote
commercie bedrijven. Het betalingsverkeer vindt plaats tussen de consument en het bedrijf,
echter is enkel het bedrijf klant van “Bedrijfsnaam” en voor ondersteuning en vragen moet de
consument bij het bedrijf of bij de bank zijn.

Soms komt het voor dat de klant problemen ervaart met een betaling, heeft de klant een
vraag over een functionaliteit of heeft de klant financiële of juridische hulp nodig van één van
de vele experts die bij “Bedrijfsnaam” werkzaam zijn. Hiervoor kan de klant een incident of
een service request aanmaken in het op maat gemaakte ticket systeem “Software”.
Maandelijks stuurt “Bedrijfsnaam” een rapportage naar de klanten waarin de zien is hoeveel
incidenten er gemeld zijn, hoeveel service requests de klant aangemaakt heeft en of de
KPI’s gehaald zijn.

Iedere maand moet er een rapportage naar de klant gestuurd worden waarin alle
openstaande en gesloten incidenten inzichtelijk zijn. Deze rapportages verlopen soms niet
goed omdat incidenten en service requests soms niet met de juiste classificatie aangemaakt
worden. In zulke gevallen wordt het classificeren van de incidenten achteraf gedaan, iets wat
regelmatig voor discussies zorgt en onnodig veel tijd in beslag neemt.

Het volgende moet onderzocht en opgelost worden:

1. Hoe kan de klant uitgelegd worden welke prioriteit een incident hoort te krijgen?
2. Hoe kan de klant het verschil tussen een service request en een incident uitgelegd
worden?
3. Hoe wordt voorkomen dat een incident heropend wordt met de verkeerde prioriteit?
4. Hoe wordt voorkomen dat een incident meerdere problemen bevat en een verzamel
incident wordt?
5. Hoe worden de bestaande user stories en bugs in “Software” zichtbaar voor zowel de
servicedesk als voor klanten?

Als advies is om de communicatie naar de klant te verbeteren, om nauwer samen te werken
met de ontwikkelaars van “Software” en om het systeem te verbeteren qua werking met
SLA’s en KPI’s.




Moduleopdracht Managen en Regisseren van Ketens Pagina 2 van 19

, Inhoudsopgave
Inleiding 4
Over de Organisatie 4

Leeswijzer 4

1. Huidige Situatie 5
1.1. Ketenproces 5

2. Probleemdefinitie 6
3. Analyseren van het Probleem 7
3.1. Stakeholdersanalyse 7

3.2. Ketenmeter 7

3.3. Gap-Analyse 8

3.3.1. De ‘Kloof’ Bepalen 8

3.4. Mogelijke reden en alternatief 8

4. Gewenste Situatie 9
4.1. Advies 9

4.1.1. Ketenregie – Ketenmanagement als volwassen proces 9

4.1.2. Ketenmanagement – Communicatie naar de klant 9

4.1.3. Ketensamenwerking – Nauwere samenwerking met “Softwareontwikkelaar” 9

4.2. Kosten / Baten Analyse 10

4.3. Risico’s 10

Literatuurlijst 11
Bijlage 12
Bijlage 1: Overzicht Activiteiten en Eindverantwoordelijke 12

Bijlage 2: Actoren 13

Bijlage 3: Stakeholderanalyse 14

Bijlage 4: SERVQUAL-model en Gap-analyse 16

Bijlage 5: Uitgevoerde Gap-Analyse 17

Bijlage 6: Ketenmeter 18




Moduleopdracht Managen en Regisseren van Ketens Pagina 3 van 19

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hogafTar. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€14,99  10x  verkocht
  • (0)
  Kopen