100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Oefenvragen HRM €3,99   In winkelwagen

Overig

Oefenvragen HRM

3 beoordelingen
 551 keer bekeken  11 keer verkocht

Een oefententamen van circa 150 vragen van hoofdstuk 1 tot en met hoofdstuk 6 van het leerboek HRM. Antwoorden van de vragen zijn inbegrepen.

Voorbeeld 2 van de 21  pagina's

  • 9 april 2016
  • 21
  • 2015/2016
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (2)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: kirandeepjohal • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Rum • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: nickhendrikx • 7 jaar geleden

avatar-seller
xjeaninexx
Oefenvragen HRM
Hoofdstuk 1
1. Welke stelling is juist?
De benaming Human Resource Management is een juiste benaming, omdat:
A. Personeel een belangrijke kostenpost vormt.
B. Personeel tegenwoordig langer moet doorwerken.
C. Mensen als bedrijfsmiddel steeds belangrijker worden voor het resultaat.

2. Stelling:
HRM omvat de volgende aandachtsgebieden: organisatie, politiek, arbeidsrelatie,
maatschappelijke normen, verwachtingen.
A. Juist.
B. Onjuist

3. Stelling: De wijze waarop medewerkers ingezet worden, is onderdeel van
operationeel HRM.
A. Juist.
B. Onjuist.

4. Human Capital Management houdt zich bezig met:
A. Strategisch HRM
B. Zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau
C. Tactisch HRM
D. Operationeel HRM

5. Stelling: Voor een formeel advies over arbeidszaken wendt de overheid zich tot de
Sociaal Economische Raad (SER).
A. Juist.
B. Onjuist.

6. Stelling: De HR-cyclus is een model waarmee de sociaalpsychologische kwaliteit
van HRM gemeten kan worden.
A. Juist.
B. Onjuist.

7. Operationeel HRM richt zich met name op:
A. De organisatie van dagelijks handelen.
B. Het evenwicht brengen in de belangen tussen medewerker en
leidinggevende.
C. De inrichting van de organisatie.
D. De lange termijn.

8. Tactisch HRM richt zich met name op:
A. De lange termijn.
B. Het aantrekken en goed inzetten van medewerkers.
C. De inrichting van de organisatie.
D. De organisatie van dagelijks handelen.

, 9. Strategisch HRM richt zich met name op:
A. Efficiëntie en evenwicht in de belangen tussen individuen en organisatie.
B. Het creëren van voordelen door processen en arbeid slim in te richten.
C. De middellangetermijndoelstellingen.
D. De koers van de organisatie.

10. Het stelsel van arbeidsverhoudingen kent de volgende instituten:
A. Werkgeversorganisaties en vakbonden, overheid, de Sociaal Economische
Raad en het Centraal Planbureau.
B. Bedrijven, vakbonden, overheid, de Sociaal Economische Raad.
C. Werkgeversorganisaties en vakbonden, overheid, de Sociaal Economische
Raad, de Stichting van de Arbeid.
D. Bedrijven, ondernemingsraad, overheid, de Sociaal Economische Raad.

11. Welke HR-activiteiten worden tot de HR-cyclus gerekend?
A. Werven en selecteren, beoordelen, ontwikkelen, bevorderen.
B. Werven en selecteren, beoordelen, belonen, ontwikkelen.
C. Motiveren van leidinggevenden en medewerkers.
D. Inrichten van processen en het slim inzetten van personeel.

12. Op welke niveaus beweegt HRM zich?
A. Operationeel, tactisch en landelijk niveau.
B. Operationeel, tactisch en strategisch niveau.
C. Dagelijks, maandelijks en jaarlijks niveau.
D. Operationeel, organisatorisch en institutioneel niveau.

13. Stelling: HRM houdt zich bezig met het regelen van arbeid en arbeidsrelaties.
A. Juist.
B. Onjuist.

14. Welke partij beoordeelt het HRM-beleid vooral vanuit sociaalpsychologisch
perspectief?
A. De werknemers.
B. Het management.
C. De overheid.
D. De vakbonden.

15. Stelling: Een eenduidige beoordeling van de kwaliteit van HRM is mogelijk als
gekeken wordt vanuit bedrijfseconomisch perspectief, sociaalpsychologisch
perspectief, politiek perspectief en maatschappelijk perspectief.
A. Juist.
B. Onjuist.

16. Stelling: De benaming Human Resource Management is een juiste benaming,
omdat mensen als bedrijfsmiddel steeds belangrijker worden voor het resultaat.
A. Juist.
B. Onjuist.

17. Welke aandachtsgebieden behoren tot HRM?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xjeaninexx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 57114 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  11x  verkocht
  • (3)
  Kopen