Samenvatting
Leren in Organisaties: Organisatiekunde - Samenvatting hoorcolleges
In het document worden de 7 hoorcolleges samengevat en enkele artikelen (zoals Poell en Torraco).
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: imaneabou • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
OrganisatiekundeSamenvatting Hoorcolleges
Inhoudsopgave
Hoorcollege 1:........................................................................................................................................2
Wat is een organisatie?......................................................................................................................2
Hoorcollege 2:........................................................................................................................................4
Cultuur en structuur...........................................................................................................................4
Hoorcollege 3:........................................................................................................................................9
Faciliteren van leren...........................................................................................................................9
Artikel: Poell.....................................................................................................................................10
Artikel: Torraco.................................................................................................................................12
Hoorcollege 4.......................................................................................................................................13
Organisatieleren en lerende organisatie..........................................................................................13
Organisatieleren (Brandi en Elkjaer).................................................................................................15
Lerende organisatie (Marsick en Watkins).......................................................................................17
Hoorcollege 5.......................................................................................................................................18
Professioneel leren...........................................................................................................................18
Wat is professionaliseren? (Knight)..................................................................................................20
Hoorcollege 6.......................................................................................................................................22
Hoorcollege 7.......................................................................................................................................24
4I learning framework (Dutta & Crossan).........................................................................................25
1
,Hoorcollege 1:
Wat is een organisatie?
Being Becoming
Abstract Organisatie (als eenheid): Organisatie (zelfstandig naamwoord):
Een arrangement van dingen, mensen, Het proces van organiseren
ideeën en/of activiteiten
Bijv.: School Bijv.: Onderwijscoördinatie
Concret Organisaties (specifieke Organiseren (een proces):
e verschijningsvorm v/e organisatie):
Specifieke vormen van een organisatie Het actief bij elkaar brengen v/d
elementen (activiteiten/ideeën) v/d
organisatie om een bepaald doel na te
streven
Bijv.: School X, of Rode Kruis Bijv.: Logische, structurele opbouw
Organisatie = een middel om een doel te bereiken (en om mensen te coördineren)
hiervoor is organiseren nodig
Organiseren = elementen herschikken en hierbij één of meerdere regels volgen
Organisatie gebeurt wanneer mensen samenwerken om een bepaald doel te behalen.
Dus naast dat het een middel is om een doel te bereiken, is het ook proces om een doel te
bereiken.
Dus waarom wordt georganiseerd?: om een doel te bereiken
Buiten een organisatie
Organisatie bestaat niet in een vacuüm
o Een organisatie maakt deel uit van de omgeving,
wat gezien kan worden als: (potentieel) effect
hebben op de manier dat zaken worden gedaan
De omgeving v/e organisatie bestaat uit een specifieke en
een algemene omgeving
o Specifieke omgeving: heeft direct invloed op een
bepaalde organisatie (hoe de organisatie werkt)
o Algemene omgeving: heeft effect op alle
organisaties in een bepaalde industrie, of land, etc.
Krachten, ontwikkelingen, bewegingen. Staan
verder van de organisatie af, maar wel het landschap zijn waar de organisatie in
beweegt en in moet meegroeien
o Wie bevinden zich waar en wat is relevant
Uitdagingen/ontwikkelen
o Globalisering het vervagen, verschuiven, diffuus worden van grenzen
2
, Door ontwikkelingen in ICT en geopolitieke klimaat
o Grote en (middel)kleine organisatie moeten hiermee om zien te gaan
‘’Flows’’ van mensen, goederen, informatie en vervuiling
Stakeholders
o = mensen die interesses, aanspraak op iets, of iets ingezet hebben in een organisatie
o Welke stakeholders hebben de prioriteit? Wie hebben er recht op om door de
organisatie overwogen te worden?
Dit ligt aan de omstandigheden, en ethische beslissingen
Hoe opereren organisaties in dit krachtenveld, hoe komen ze aan deze omgevingseisen
tegemoet? Oftewel: Hoe organiseert een organisatie zichzelf?
Organisatiestructuur
o De (sociale) structuur v/e organisatie bepaalt op welke wijze
werk/taken/verantwoordelijkheden worden verdeeld en hoe deze aan elkaar zijn
gerelateerd
Een naam, die onlosmakelijk is verbonden met structuur van Max Weber
(bureaucratie)
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JuliaMelters. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,79. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen