Samenvatting
Samenvatting management 1
- Vak
- Management 1
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
samenvatting voor het vak management 1, jaar 1 leisure and event management InHolland Diemen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Bladzijde 66 tot 95 OrganisatiesDe samenleving > de omgeving waarin organisaties functioneren. Organisaties worden beïnvloed
door: concurrenten, leveranciers, enzovoorts. Deze oefenen invloed uit door randvoorwaarden
te spellen zoals gunstige prijzen, milieuvriendelijke productie en verpakking enzovoorts.
Organisaties staan bloot aan omgevingsinvloeden, zoals economische ontwikkelingen,
technologische ontwikkelingen, invloed van het milieu en demografische ontwikkelingen. Deze
worden de omgevingsfactoren genoemd.
Partijen à vooral partijen hebben invloed op de organisatie.
• Afnemers:
Invloed van afnemers (klanten) is het belangrijkste omdat deze de organisatie bestaansrecht geeft.
De ondernemer moet rekening houden met een steeds veranderende vraag naar (nieuwe) producten
• Leveranciers:
Twee veranderingen: door internationaliseren zijn leveranciers niet alleen meer lokale, maar ook
internationale. De afnemer wil minder voorraad waardoor voor de leverancier gevraagd wordt of
deze just-in-time levering realiseert
• Concurrentie
• Vermogensverschaffers
Vermogensverschaffers zoals aandeelhouders, investeringsmaatschappijen etc.
• Werknemers:
Zijn het belangrijkste kapitaal en kunnen worden beschouwd als succesfactor. Werknemers spelen
een steeds grotere rol bij product- en organisatie innovaties en kwaliteitsverbeteringen.
Medezeggenschap aanwenden om invloed uit te oefenen op de keuze van richting waarin de
organisatie zich zal bewegen, de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de organisatie en het
sociale beleid.
• Belangenorganisaties
• Overheidsinstellingen
• Media
Omgevingsfactoren
• Milieufactoren:
In de politiek is het nationaal milieubeleidsplan 4 (NMP4) ontwikkeld om vervuiling tot halt te
roepen, daarnaast is er een internationale aanpak om milieuproblemen op te lossen. Aangezien ze
vaak grensoverschrijdend zijn. Bedrijven moeten daarom milieuzorg toepassen, waarbij ze de
milieuproblematiek systematisch moeten integreren in hun bedrijfsactiviteiten. Milieu is een van de
meest strategische aandachtsvelden en kent 3 dimensies:
1. Het schoonmaken van de huidige activiteiten
2. Het benutten van nieuwe kansen
3. Het werken aan een duurzame toekomst
Een internationale aanpak is noodzakelijk omdat de milieuproblemen de grens over gaan. De aanpak
van de milieuproblemen is door de overheid geïntroduceerd, door middel van wetgeving,
verstrekken van vergunningen en controle. Tegenwoordig moeten organisaties verantwoording
afleggen door middel van milieuzorg, intern en in samenwerkingen externen partijen. De strategische
aandachtsvelden ten aanzien van het milieu zijn:
- Het zo schoon mogelijk uitvoeren van activiteiten
- Milieuzorg brengt nieuwe activiteiten met zich mee dus ook nieuwe kansen
- Om duurzaamheid te garanderen zal er naar nieuwe mogelijkheden gezocht moeten worden.
Milieuzorg moet binnen de organisatie op alle afdelingen doorgevoerd moeten worden.
, • Technologische factoren
De motor van de economie. Hierdoor meer innovatie en verbetering naar tevens een korte
levensduur van aanstaande producten.
Informatietechnologie: de toepassing van micro-elektronica en heeft betrekking op de opslag en
verwerking van informatie. Voorbeeld van producten: hardware (laptops, telefoons etc.), software
(programmatuur) en communicatienetwerken en intelligente chips.
De gevolgen van toenemende mate van gebruik hiervan:
- De werkwijze zal veranderen (door communicatienetwerken veranderen afstand en tijd)
- Een integratie van functies (binnen en tussen de organisatie en de elektronische markten)
- Verandering in schaalvoordeel en besluitvorming.
Door de informatietechnologie is het mogelijk om informatie sneller en goedkoper uit te kunnen
wisselen binnen een grote groep. Waardoor er sneller beslissingen genomen kunnen worden. Grote
bedrijven zijn gemakkelijker in staat om fundamenteel onderzoek te verrichtten, omdat ze de kosten
meer kunnen verdelen over de organisatie. Maar zijn de kosten niet maatgevend voor het succes en
de nieuwe technologieën, dan zal dit wel de mate zijn waarin men flexibele, efficiënte manier mee
om kan worden gegaan. Daarom is het belangrijk dat technici ook verstand hebben van marketing,
bedrijfskunde en natuurlijk andersom de marketing en bedrijfskunde ook van techniek.
• Democratische factoren
Veranderingen in de omgang, groei en samenstelling van de Nederlandse bevolking waar organisaties
rekening mee moeten houden. De demografie behelst de grootte, ontwikkeling en samenstelling van
de bevolking. Nergens is de bevolking de afgelopen eeuw zo sterk in Europa gegroeid als in
Nederland. Dit komt door een hoog aantal geboortes en door migratie van allochtonen.
De leeftijdsstructuur is ook onder onderworpen aan veranderingen en leiden we af op een vergrijzing
van de samenleving. De groep middenleeftijden neemt af en het aantal geboortes neemt af, omdat
de generaties die kinderen wilt verkleind.
Het gevolg is dat de publieke uitgaven, door de vergrijzing, stijgt. Daarentegen stijgen de inkomsten
bij de overheid omdat het gelijk aan de leeftijd, een oudere bevolkingsgroep meer belastingen
betaald.
Er zijn meerdere benamingen voor ouderen. De gebruikte onder leeftijd voor senioren is 50 jaar.
Deze doelgroep is interessant vanwege zijn groeiende omvang en vanwege het patroon van hoge
uitgaven.
• Economische factoren:
Een belangrijke economische indicator is de ontwikkeling van nationaal inkomen, dit heeft invloed op
het bestedingspatroon. Economische facturen spelen een belangrijke rol bij de koopkracht van de
consument en dus bij het succes van een organisatie. In Nederland, wordt 30% van het nationaal
inkomen geboekt voor internationale betrekkingen. De Nederlandse concurrentiepositie is
afhankelijk van de volgende internationale ontwikkelingen.
- Groei van de economie in verschillende landen
- Het op en neer gaan van valuta’s
- Het gedrag van de rentestand
- De loon verhoudingen
De werkgelegenheid in Europa zal afnemen als gevolg van de concurrentie uit Zuidoost-Azië:
goedkope arbeid. De industrie verschuift naar Zuidoost-Azië. Het antwoord hierop is dat in Europa
geïnvesteerd moet worden in de kennis en innovatie.
, De donut economie
De donuteconomie is geïntroduceerd door Kate rawford. In plaats van een altijd groeiende economie
zou de basis de planeet moeten zijn. Ze ziet de aandeelhouders als grootste bedreiging voor
bedrijven die het donutmodel willen toepassen in hun businessmodel.
Globalisering. Nederland is historisch gezien altijd al afhankelijk geweest van internationale handel.
Dit betekent dat de internationale economie de maat aangeeft voor Nederland. Als kleine speler is
het van belang om internationale verbanden aan te gaan. De Wereldhandelsorganisatie (WTO), waar
Nederland lid van is, telt meer dan 147 leden. De WTO wil zich ontwikkelen tot het centrale orgaan
van het internationale handelsstelsel.
Ontwikkelingslanden zijn ook betrokken bij de WTO. In dat kader worden de onderwerpen van
milieu, voedselveiligheid en arbeidsomstandigheden behandeld. De openstelling van de handel zou
een inkomensgroei van 500 miljard dollar kunnen bewerkstelligen voor deze landen.
• Politieke factoren
Overheid geeft sturing aan de economie. Steeds grotere invloed vanuit het buitenland. Vanuit de
politiek wordt invloed uitgeoefend op de economie. In het binnen en buitenland. De Europese unie
heeft als doel om, binnen haar grenzen, de gemeenschappelijke markt te ontwikkelen. We spreken
van economische unie op het moment dat zowel economische en politieke zeggenschap
ondergebracht worden onder een gemeenschap.
Vijf vormen van economische integratie:
1. De vrijhandelszone: harmoniseert de in en export binnen de deelnemende landen door
belemmerende factoren (bijvoorbeeld invoertarieven) af te schaffen.
2. De douane-unie: besluiten de onderlinge verdeling (via een sleutel) van opbrengsten uit
invoertarieven.
3. De gemeenschappelijke markt: gebaseerd op de douane-unie, waarbij de belemmering ten
aanzien van productiefactoren worden afgeschaft.
4. De economische unie: gaat een stap verder doordat het financiële beleid en de betreffende
politiek gemeenschappelijk wordt, onder andere door een centrale bank.
5. De volledige politiek en economische unie: vereist totale samenvoeging van landen,
bijvoorbeeld de uiteindelijke verenigde staten van Amerika.
Hierdoor wordt een sterk Europees blok gevormd, een sterke concurrentiepositie ten aanzien van de
rest van de wereld. De gevolgen hiervan zijn:
- Doordat er een grotere markt ontstaat, wordt het volume groter, dus de inkoopkosten lager,
daardoor worden de verkoopprijzen dus ook lager.
- Snellere aanpassingen en een vergrote specialisatie door gebruik te maken van vergelijkende
kosten (comparatieve kosten) tussen de verschillende landen van de Europese unie.
- Bevordering van innovatie, doordat er meer interactie is in een dynamischere omgeving.
- Op de lange termijn heeft Europa een sterk perspectief in buitenlandse markten
Er zijn nog een paar belemmeringen, waaronder:
- Fysieke belemmering (douanecontroles)
- Technische belemmering (door verschillende regelgevingen)
- Fiscale belemmeringen in de vorm van verschillende belastingtarieven
Voor Nederland zijn dit belangrijke aandachtspunten, omdat ruim een derde van het nationaal
inkomen export betreft, waarvan 85% in West-Europa, grotendeels in de Europese unie.
Er wordt veel aandacht besteed aan het midden en kleinbedrijf waarvan 20% van de omzet gehaald
wordt in het buitenland. Welke positie moet deze gaan verwerven in de Europese unie?
• Maatschappelijke factoren:
Meer rekening houden met maatschappelijke wensen en duurzamer produceren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marlindevanmourik. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 59325 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen