Fiche 1.d. Evaluation des actifs et des compétences stratégiques
Introduction:
L’évaluation des actifs et des compétences stratégiques est un élément essentiel de toute
stratégie d’entreprise. Cela implique la recherche d'opportunités, l'identification des
avantages concurrentiels et l'évaluation des actifs clés dont l'entreprise a besoin pour tirer le
meilleur parti de ses activités et atteindre ses objectifs.
Développement:
L'évaluation des actifs et des compétences stratégiques d'une entreprise commence par
l'identification des actifs dont elle dispose pour exécuter sa stratégie. Cela inclut tous les actifs
tangibles, tels que les propriétés, les équipements, les stocks, les installations, les brevets et
les marques. Les actifs intangibles comprennent des facteurs tels que le savoir-faire, la
technologie, les informations sur le marché, les réseaux et les relations.
Une fois ces actifs identifiés, l'entreprise peut évaluer leurs avantages concurrentiels et les
comparer à ceux des concurrents. Les avantages concurrentiels d'une entreprise peuvent
inclure des avantages de coûts, de qualité, de rapidité de livraison, de variété de produits ou
de services ou d'autres facteurs. Une fois que les avantages concurrentiels ont été identifiés,
l'entreprise peut évaluer ses compétences stratégiques pour déterminer si elle dispose des
compétences et des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.
Exemples concrets:
Par exemple, une entreprise qui produit des appareils électroniques peut évaluer les
compétences et les actifs technologiques dont elle a besoin pour atteindre ses objectifs
stratégiques. Elle peut également évaluer ses avantages concurrentiels et évaluer si elle
dispose des compétences et des ressources nécessaires pour offrir des produits de qualité et
à un prix compétitif. De plus, elle peut évaluer ses ressources humaines et ses capacités
d'innovation pour déterminer si elle peut offrir des produits à la pointe de la technologie.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
1. Qu'est-ce que l'évaluation des actifs et des compétences stratégiques?
2. Quelles sont les étapes impliquées dans l'évaluation des actifs et des compétences
stratégiques?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bruelambroise. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
