Introduction:
Le leadership est une composante clé de la stratégie organisationnelle et comprend la vision,
l'orientation, l'influence et l'inspiration que les dirigeants fournissent aux membres de
l'organisation. Les leaders peuvent contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques et à la
résolution des problèmes.
Développement:
Le leadership est une habileté à inspirer, à orienter et à influencer les autres pour obtenir des
résultats. Les leaders peuvent avoir un impact considérable sur la manière dont une
organisation est dirigée et ses résultats. Le leadership peut être exercé par un dirigeant ou par
une équipe de dirigeants. Le leadership peut également être exercé par des membres de
l'organisation à différents niveaux, par exemple les managers.
Les leaders doivent pouvoir se concentrer sur la réalisation des objectifs stratégiques à long
terme et leur vision et leur orientation doivent s'étendre bien au-delà des limites d'un seul
produit ou service. Un dirigeant efficace doit comprendre les relations entre l'organisation et
son environnement externe, notamment les acteurs clés, les concurrents et les fournisseurs.
Les dirigeants doivent être en mesure de développer et de maintenir un climat de travail
positif et de s'assurer que l'organisation est capable de répondre aux changements de son
environnement. Ils doivent également être en mesure de prendre des décisions stratégiques,
d'appliquer des mesures pour résoudre les problèmes et d'inspirer le personnel.
Exemples concrets:
Un exemple concret de leadership dans le cadre de la stratégie organisationnelle est celui de
Steve Jobs lorsqu'il a été à la tête de la société Apple. Jobs a eu une influence considérable sur
le succès de l'entreprise et ses produits à travers sa vision, son orientation et son leadership.
Son style de leadership a permis à Apple de se démarquer de ses concurrents et de devenir
une entreprise innovante et prospère.
Rappels de questions fréquemment posées aux examens:
- Qu'est-ce que le leadership et comment peut-il contribuer à la stratégie organisationnelle?
- Quels sont les principaux rôles et responsabilités d'un leader?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bruelambroise. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.