In periode vier voor het vak beroepsproduct (onderdeel management en organisatie) heb ik een advies geschreven. De opdracht was om voor het bedrijf Elefanti bv de zes fasen van het proces strategisch management uit te werken. In fase 2 heb ik de mogelijke strategische opties ontwikkeld. Vervolgens ...
De directie van Koninklijke Elefanti bv wil meer invloed hebben op de levering van aluminium
frames, omdat ze denkt hier veel voordeel uit te kunnen halen. Er zijn een aantal
aandachtspunten waaraan het bedrijf moet werken, zodat de overname zo effectief en
efficiënt mogelijk wordt vervuld. De zes fasen van het proces strategisch management
komen in dit verslag aanbod.
Vanuit de missie en visie van de organisatie worden doelstellingen bepaald. De
doelstellingen verbinden de huidige situatie van de organisatie met de gewenste,
toekomstige situatie. Elefanti vindt dat de fiets één van de slimste, gezondste en plezierigste
vervoermiddel ter wereld is. Daarom zet hij zich actief in om zoveel mogelijk mensen hiervan
te laten genieten. Het doel van de organisatie is om meer mensen vaker, verder en met meer
plezier laten fietsen. De missie van de onderneming luidt als volgt: ‘Elefanti, the Right Way to
Go!’. De onderneming heeft de volgende nieuwe visie geformuleerd: ‘Koninklijke Elefanti bv
wil dé toonaangevende producent zijn van gewone en elektrische fietsen in Europa.
Kwaliteit, duurzaamheid en betrouwbaarheid zijn leidend bij onze productie. Wij streven
ernaar om binnen 5 jaar een prominente speler te zijn in de Europese fietsenmarkt en de
grootste te zijn in Nederland’. Het bedrijf beoogt sneller te groeien door in meer landen en
ook in landen in andere werelddelen fietsen te gaan verkopen.
De SWOT-analyse is een onderdeel van de zes fasen van het proces strategisch
management. Hierin zijn de sterkten en de zwakten tegenover de kansen en de bedreigingen
gezet. Vervolgens is er een confrontatiematrix opgesteld.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper clksneslihan. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
