100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Bedrijfseconomie samenvatting - Hoofdstuk 22. Strategische keuzes €6,98
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. VWO / Gymnasium
  4.  
  5. Bedrijfseconomie

Samenvatting

Bedrijfseconomie samenvatting - Hoofdstuk 22. Strategische keuzes
 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Bedrijfseconomie samenvatting. Gebaseerd op het vwo theorieboek van Bedrijfseconomie in Balans en presentaties die zijn gebruikt bij de uitleg in de les. Hoofdstuk 22: Strategische keuzes.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 22
  • 2 maart 2023
  • 4
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (28)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (800)

Verkoper

avatar-seller
gkuijpers

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 22. Strategische keuzes
22.1

Doelen marketing:
 Doelgroep informeren
 Markt creëren
 Klantbehoud of marktaandeel winnen

Waardepropositie
 De waarde die een bedrijf aan het product of dienst geeft.
 Functionele voordelen, zoals gebruiksgemak
 Verkleinde nadelen, zoals kortere levertijd
 Emotionele waarden, zoals status en groepsgevoel

Klantwaardepropositie
 Een korte krachtige boodschap die duidelijk maakt waarom het de moeite waard is om
een product te kopen
 Klantwaarde = de waarde die de klant aan een product of dienst geeft


22.2

Vijfkrachtenmodel
 Geeft een analyse van de concurrentie in een bepaalde bedrijfstak
 bepaalt of het aantrekkelijk is een bepaalde markt te betreden
 Iedere factor uit het model wordt beoordeeld om tot een gezamenlijk oordeel te komen
 Hoe meer concurrentie, hoe minder winst

Verticale concurrentie = de onderhandelingsmacht van leveranciers en kopers
Horizontale concurrentie = potentiële toetreders tot de markt + aanbieders substituten

De 5 krachten:
1. Concurrentie binnen bedrijfstak
2. Macht van leveranciers
3. Dreiging van nieuwe toetreders
4. Macht van kopers
5. Dreiging van substituten
(vervangingsproduct)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper gkuijpers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 48298 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,98
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd