Overig
Aantekeningen management control Ype Starreveld
- Instelling
- Christelijke Hogeschool Ede (CHE)
Aantekeningen van Management control
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Management control Ype Starreveld aantekeningen11-11-2014
Beroepsproduct
4 essay/papers
Onderwerp voor een van de volgende docenten.
- Oln
- Dsta
- Dgel
- Vrij
De essays moeten evidence based zijn. het gaat om dat je een artikel op basis van drie voetnoten. Gaat
over drie tijdschriften.
Journal of.
MAB
FEM
HR Accounting is een goed onderwerp over essay. Gaat over kengetallen, investeringsanalyses,
kostencalculaties en welke gevolgen het heeft voor het personeel.
Essay inleveren vrijdag praktijkweek nummer 2.
Management control kosten en verschillenanalyse
Hoofdstuk vier is het belangrijkste onderwerp in de hele bedrijfseconomie.
Is in control het zelfde als onder controle hebben. Wat er ook gebeurt dingen die je verwachten maar
ook dingen die je niet verwacht heb je alles in bedwang. Bijvoorbeeld als je 30 rijdt in de auto.
Budgetteren: zijn de werkelijke cijfers hetzelfde als het budget.
Stelling: het budget per 1 januari 2014 is bijna nutteloos. Het oorspronkelijke budget is op 1 februari al
veel minder waard geworden, omdat het niet meer lot. Op 1 juli weten we wat er is gebeuerd. Doel
was 60 000 broeken maar de werkelijkheid is 50 000. Op 30 december 2014 is het budget van 1
januari 2014 niet meer van belang.
Beyond budgeting. (samsung, hyundai, American air). Zeggen het budget is waardeloos.
Twee soorten budget
1. Static budget (1/1/2014) gebaseerd op de verwachte output van het hele jaar; 120 000
broeken.
1.5. Flexible budget (31/12/2014) gebaseerd op de werkelijke output aan het einde van het
jaar; 100 000 broeken
2. Werkelijke cijfers (31/12/2014) gebaseerd op de werkelijke output aan het einde van het
jaar. 100 000 broeken
Het heeft zin om 1 en 1,5 te vergelijken maar het heeft geen zin om 1,5 en 2 te vergelijken.
Constante kosten zitten hierin niet in verwerkt.
Afdeling verkoop is verantwoordelijk voor het verkoopverschil
Afdeling inkoop is verantwoordelijk voor het prijsverschil.
Afdeling productie is verantwoordelijk voor het effeciency verschil
De directie is verantwoordelijk voor het verschil met de static budget.
Trade off is het in evenwicht is het in control. ‘hij heeft te dure grondstoffen gekocht die niet efficiënt
genoeg waren. Dit gaat leiden tot minder dure grondstoffen.
Verschillenanalyse: Tool of management.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper RubenBrager. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen