Handige puntsgewijze samenvatting (29 blz.) voor het vak Management & Organisatie 2.5 aan de VU. Inclusief super praktische, klikbare inhoudsopgave. Tip: hou het boek ernaast, voor grafieken e.d. wordt er verwezen naar paginanummers uit het boek.
Management & Organisatie 2.5:
structuur en leiderschap
Dr. D. Keuning en dr. D.J. Eppink – Management & Organisatie
Inhoudsopgave
H3: Strategieformuleringsproces en de invoering van strategische planning......................................... 2
Strategieformulering als probleem ................................................................................................. 2
Omgevingsonderzoek: DESTEMP (extra toelichting, zie paragraaf 3.4 voor de volledigheid) ........ 3
Voorspellingstechnieken ................................................................................................................. 4
Sterkte/zwakte-onderzoek als intern onderzoek ............................................................................ 4
Vaststellen strategische kloof door raming bij ongewijzigd beleid (figuur 3.7, p. 159) .................. 5
3.8: Strategische keuzemogelijkheden ................................................................................................ 5
3.8.2: Spreidingsstrategie ................................................................................................................ 6
Evaluatie en keuze ........................................................................................................................... 7
Invoering en organisatie strategische planning .............................................................................. 8
H6: Verschijningsvormen van organisatiestructuren: basisvormen van organisaties nader bezien ..... 10
6.8: Groei en ontwikkeling van organisaties en wijze van leidinggeven vanuit de top ..................... 10
6.8.1: Van pioniersbedrijf naar volgroeide organisatie ................................................................. 10
6.8.2: Groeimodel van Scott .......................................................................................................... 11
6.8.3: Groei en ontwikkeling nader bezien.................................................................................... 11
6.8.4: Acht fasen in ontwikkeling en vervolgens … crisis na fase 8? ............................................. 11
6.10: Grensoverschrijdend organiseren ........................................................................................ 12
6.10.1: Groei van internationaal werkende bedrijven .................................................................. 12
6.10.2: Dimensies van internationalisatie/globalisatie ................................................................. 12
6.10.3: Internationaal management en integratiemechanismen ................................................. 12
6.10.4: Organisatiemodellen van grensoverschrijdende bedrijven: configuraties en
functioneringskarakteristieken ..................................................................................................... 12
H7: Het op gang brengen en sturen van dagelijkse actie ...................................................................... 13
Bronnen van invloed ..................................................................................................................... 13
Leider en leiderschap: kenmerken en stijl leidinggeven ............................................................... 14
Management en beheersen van actie ........................................................................................... 16
Beleidsrichtlijnen, standaardmethoden en standaardprocedures ................................................ 16
Planning functionele deelgebieden ............................................................................................... 16
Het geven van opdrachten ............................................................................................................ 18
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kevinwaltergordon. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
