Samenvatting
Summary In the Eye of the Beholder - People in Business and Society
- Instelling
- Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
Cross Cultural Lessons in Leadership from Project GLOBE.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
In the Eye of the BeholderCross Cultural Lessons in Leadership from Project GLOBE
• Culture covers every aspect of human behaviour.
• Global leadership has been identified as a critical success factor for large MNCs.
• Most US companies are not positioned to implement global strategies due to a lack of global
leadership capabilities.
• Advice to global managers needs to be specific enough to help them understand how to act in
different surrounding.
• Importance of cross-cultural relationship management and communication.
Nine Cultural Attributes
1. Performance Orientation
The degree to which a collective encourages and rewards group members for performance
improvement and excellence.
2. Assertiveness
The degree to which individuals are assertive, confrontational, and aggressive in their
relationships with others.
3. Future Orientation
The extent to which individuals engage in future oriented behaviours such as planning,
investing et cetera.
4. Humane Orientation
The degree to which a collective encourages and rewards individuals for being fair, altruistic,
generous, caring and kind to others.
5. Institutional Collectivism
The degree to which organisational and societal institutional practices encourage and reward
collective distributions of resources and collective action.
6. In-Group Collectivism
The degree to which individuals express pride, loyalty, and cohesiveness in their organisations
or families.
7. Gender Egalitarianism
The degree to which a collective minimises gender inequality.
8. Power Distance
The degree to which members of a collective except power to be distributed equally.
9. Uncertainty Avoidance
The extent to which a society, organisation, or group relies on social norms, rules, and
procedure to alleviate unpredictability of future events.
• Managerial leadership differences and similarities among nations may be the result of the
citizens' implicit assumptions regarding requisite leadership qualities.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sydneystraver. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen