100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Management en logistiek, ISBN: 9789001863142 management en logistiek €7,19
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Management en logistiek, ISBN: 9789001863142 management en logistiek

 7 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van het boek "Management en logistiek" Hoofdstuk 1, 2, 3.5, 4.4, 5, 6 en aantekeningen vanuit de les van H7.

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

  • Ja
  • 17 april 2023
  • 37
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (8)
avatar-seller
KSrdn
MANAGEMENT EN
LOGISTIEK
Samenvatting




HAN

,Inhoudsopgave
1. Management en organisatie....................................................................................................................... 3
1.1 Organisatie.....................................................................................................................................................3
1.2 Structuur.........................................................................................................................................................4
1.3 Cultuur............................................................................................................................................................5
1.4 Management..................................................................................................................................................6
1.5 Strategievorming............................................................................................................................................7
1.6 Besluitvorming...............................................................................................................................................8
1.7 Plannen...........................................................................................................................................................9

2. Management en Logistiek........................................................................................................................ 11
2.1 Waarom logistiek.........................................................................................................................................11
2.2 Geschiedenis van de logistiek.......................................................................................................................11
2.3 Wat is logistiek.............................................................................................................................................11
2.4 Ketenintegratie.............................................................................................................................................12
2.5 Logistiek en ICT.............................................................................................................................................13
2.6 E-commerce..................................................................................................................................................14
2.7 Logistieke kosten..........................................................................................................................................14
2.8 Green logistics..............................................................................................................................................15
2.9 Trends in de logistiek....................................................................................................................................15
2.10 Management en logistiek..........................................................................................................................16
3.5 Prestatie-indicatoren....................................................................................................................................17
4.4 Productieplanning........................................................................................................................................18

5. Inkoop..................................................................................................................................................... 20
5.1 Waarom inkoop............................................................................................................................................20
5.2 Positie van inkoop in een bedrijf..................................................................................................................20
5.3 Inkooptrajecten............................................................................................................................................21
5.4 Keuze van een leverancier............................................................................................................................23
5.5 Management en inkoop...............................................................................................................................24

6. Voorraad.................................................................................................................................................. 26
6.1 Waarom voorraad........................................................................................................................................26
6.2 Soorten voorraad.........................................................................................................................................27
6.3 Beheren van voorraad..................................................................................................................................27
6.4 Bestelsystemen uitgelegd.............................................................................................................................29
6.5 Voorraden en financiën................................................................................................................................30
6.6 Optimale bestelgrootte................................................................................................................................31
6.7 Magazijnen...................................................................................................................................................31

, 6.8 Magazijnwerkzaamheden............................................................................................................................32
6.9 Management en voorraad...........................................................................................................................33

Hoofdstuk 7 aantekeningen......................................................................................................................... 34

, 1. Management en organisatie

1.1 Organisatie
Organisatie= een groep mensen die samenwerkt om met behulp van middelen activiteiten
uit te voeren om afgesproken doelstellingen te bereiken. Er volgen twee kenmerken
waaraan elke organisatie voldoet:
1. Er is sprake van een samenwerking tussen mensen
2. Er is een gemeenschappelijk doel
Als er sprake is van een permanente samenwerking heeft de organisatie nog een derde
kenmerk: het is de bedoeling de organisatie te laten voorbestaan.

Projectorganisaties= een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen- meestal uit
verschillende vakgebieden- om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te
bereiken met een vastgesteld budget.
- Een duidelijk begin- en eindpunt en een duidelijk omschreven doel.

Bedrijf= organisaties die tot doel hebben om goederen of diensten op de markt te brengen.
- Een bedrijf met winstoogmerk noem je een onderneming.

Partijen en omgeving
Stakeholders= organisaties die een relatie hebben met verschillende betrokken partijen uit
hun omgeving. Deze omgeving en daarmee de partijen kun je onderverdelen in drie schillen:
1. De interne omgeving= bestaat uit die partijen die deel uitmaken van de organisatie
en die een direct belang bij de organisatie hebben (vb. werknemers).
2. De taakomgeving= maken geen deel uit van de organisatie, maar het bedrijf heeft er
wel direct mee te maken (vb. leveranciers).
3. De algemene omgeving= die partijen en factoren die van invloed zijn op de
organisatie, maar die niet een directe relatie hebben met het bedrijf (DESTEMP-
factoren).
 Demografische factoren
 Economische factoren
 Sociale factoren
 Technologische factoren
 Ecologische factoren
 Markt- en bedrijfstakfactoren
 Politieke factoren

Samenwerking tussen organisaties
Voor samenwerking kunnen verschillende motieven bestaan, bijvoorbeeld het:
 Verminderen van concurrentie
 Spreiden van risico’s
 Bundelen van specifieke kennis
 Verlagen van kosten

Supply chain management (SCM)= er is steeds een verdergaande samenwerking tussen de
opeengevolgde schakels in de keten van oer producent tot consument.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KSrdn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,19
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd