Samenvatting
Samenvatting Inleiding organisatiekunde, ISBN: 9789046907382 Bedrijfsmodel (MCCE-P-BUS-B-19)
Hierbij een samenvatting van hoofdtuk 3, 5, 6, 7 en 8 uit het boek organisatiekunde.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting businessmodeltoets 2
Hoofdstuk 3 5 6 7 8
Hoofdstuk 3
Bestuursmotief eenheid van leiding
Kostenmotief goedkoper gewerkt worden
Socialemotief voldoen van behoeftes van mensen, bijv variatie in werk
Maatschappelijke motief maatschappij stelt aan de wijze waarop functies vervuld
worden
Structure follows strategy – chandler (1962)
Externe invloeden structuur interne invloeden
Divisie indeling Categorie
G- indeling Geografisch
P- indeling Product
F- indeling Functie
M- indeling Markt
Horizontale taakverdeling – verdeling van functies op bepaald niveau
Verticale taakverdeling – verdeling van functies over verschillende niveaus.
Taakroulatie (job rotation) Elkaars functie overnemen
Taakverruiming ( job enlargement) Functie wordt op zelfde niveau uitgebreid
Taakverrijking (job enrichment) Functie wordt op andere niveau uitgebreid
Autonome groepen Alle kennis over proces bij werknemers
Spanwijdte ( span of control) Aan hoeveel man je daadwerkelijk leidinggeeft
Spandiepte( depth of control) Bereik dat je leiding kan geven in verschillende niveaus.
omspanningsvermogen Aan hoeveel man je leiding KAN geven
HACKMANS 5 Taakrakteristieken
Variteit en vaardigheden werkzaamheden vaardigheden en talent nodig is voor functie
Taakindentiteit Taak met zichtbaar resultaat
Taakbelang Taak invloed op anderen
Autonomie Wann men de taak oppakt zonder bevel
feedback Feedback over hoe je werkte
Intrinsieke factoren – motivatie komt van binnenaf, je vind werk echt leuk
Extrinsieke factoren – motivatie van buitenaf, je verdient veel geld met werk maar niet leuk
Centralisatie – beslissingen door hoge kader worden genomen
, Decentralisatie – beslissingen op meerdere plaatsen genomen
MINTZBERG
Eenvoudige structuur Autocratisch leiderschap – leiding zegt wat moet gebeuren( met toezicht)
Machinebureaucratie Standaardisatie van werkzaamheden ( bijv in banken)
Proffesionele bureaucratie Stadaardisatie van werkzaaheden met proffesionals ( ziekenhuizen)
Divisiestructuur Verantwoordelijk per divisie
Adhocratie Directe onderlinge samenwerkingen ( projecten)
Horizontale communicatie – communicatie op zelfde niveau
Verticale communicatie – communicatie op verschillende niveaus
Laterale communicatie - communicaite op diagonale richtingen
Gepoolde afhankelijkheid Verschillende onderdelen autonoom naast elkaar werken
Volgtijdelijke afhankelijkheid Bedrijfsonderdeel afhankelijk van onderdelen binnen bedrijf
Wederzijdse afhankelijkheid Afdelingen afhankelijk van elkaar
Reciproke afhankelijkheid
Mechanisch stelsel Strucuut van machine – rationaliteit en efficient
Organistisch stelsel Structuur van leven – dynamiek, delegatie, creativiteit
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ak15. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 49051 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen