100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering - Management & Organisatie 2 (MO2) €13,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering - Management & Organisatie 2 (MO2)

 0 keer verkocht

Samenvatting Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering - Management & Organisatie 2 (MO2) met oefenvragen en antwoorden

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • 6 tot 12
  • 15 mei 2023
  • 4
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
tomdkoopman
1) Nieuwe competenties (6 punten)
a. Wat zijn drie nieuwe competenties die belangrijk zijn in 2022? (2 punten)
b. Beschrijf kort de competentie van analytisch denken. (2 punten)
c. Leg uit wat actief leren inhoudt. (2 punten)
2) Loopbaanontwikkeling (6 punten)
a. Noem vier aspecten van loopbaanontwikkeling. (2 punten)
b. Wat wordt bedoeld met instroom? (1 punt)
c. Leg het belang van leren en ontwikkelen in een loopbaan uit. (3 punten)
3) Michigan-model (6 punten)
a. Wat is het Michigan-model? (2 punten)
b. Beschrijf de twee belangrijkste componenten van het Michigan-model. (2 punten)
c. Leg uit waarom het afstemmen van de sociale en technische aspecten van een
organisatie belangrijk is volgens het Michigan-model. (2 punten)
4) Job-demand-control model (6 punten)
a. Wat houdt het Job-demand-control model in? (2 punten)
b. Beschrijf de relatie tussen werkstressoren, controle en de gevolgen voor werknemers
volgens het model. (2 punten)
c. Leg uit hoe dit model kan helpen bij het begrijpen en aanpakken van werk
gerelateerde stress. (2 punten)
5) Motivatie intensriek en excentriek (6 punten)
a. Wat zijn de twee typen motivatie? (2 punten)
b. Beschrijf de kenmerken van intrinsieke motivatie. (2 punten)
c. Geef een voorbeeld van elk type motivatie in een werksituatie. (2 punten)
6) Niet-rationele besluitvormingsprocessen (6 punten)
a. Noem zes redenen waarom besluitvormingsprocessen niet altijd rationeel zijn. (6
punten)
7) Draagvlak en besluitvorming (5 punten)
a. Wat wordt bedoeld met draagvlak bij besluitvorming? (2 punten)
b. Waarom is draagvlak belangrijk bij het nemen van beslissingen in een organisatie? (3
punten)
8) Machtsbronnen (8 punten)
a. Noem vier machtsbronnen die een persoon kan hebben. (4 punten)
b. Geef een voorbeeld van elk van de vier machtsbronnen in een organisatiecontext. (4
punten)
9) Leiderschapsstijlen (6 punten)
a. Noem vijf leiderschapsstijlen. (5 punten)
b. Beschrijf kort het kenmerkende gedrag van een autocratisch leider. (1 punt)
10) Balanced Scorecard functies (6 punten)
a. Noem vier functies van de Balanced Scorecard. (4 punten)
b. Leg uit waarom het meten van financiële indicatoren alleen niet voldoende is voor het
beoordelen van de prestaties van een organisatie. (2 punten)
11) Typen bedrijfsprocessen (6 punten)
a. Noem de drie typen bedrijfsprocessen. (3 punten)
b. Geef een voorbeeld van elk type bedrijfsproces. (3 punten)
12) Management by Objectives (MBO) (6 punten)
a. Wat is Management by Objectives (MBO)? (2 punten)
b. Beschrijf de belangrijkste kenmerken van MBO. (2 punten)
c. Geef een voorbeeld van hoe MBO kan worden toegepast in een organisatie. (2
punten)
13) Kwaliteit en bedrijfsprocessen (4 punten)
a. Wat is de relatie tussen kwaliteit en bedrijfsprocessen? (2 punten)
b. Noem twee methoden of benaderingen die worden gebruikt om de kwaliteit van
bedrijfsprocessen te verbeteren. (2 punten)

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tomdkoopman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€13,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd