100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Inleiding in het Personeelswerk €6,29   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Inleiding in het Personeelswerk

 13 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Samenvatting Inleiding in het Personeelswerk als onderdeel van Inleiding in de Afstudeerrichtingen uit het tweede semester van het eerste jaar sociaal werk.

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 16 mei 2023
  • 15
  • 2022/2023
  • Samenvatting
avatar-seller
INLEIDING IN DE AFSTUDEERRICHTINGEN

PERSONEELSWERK: HOOFDSTUK 1; ALGEMENE SITUERING HRM-BELEID

ARBEIDSMARKTBELEID (MACRO)

Wat is beleid?

Volgens het woordenboek Van Dale: het onder 1 gedragslijn voor de
verwezenlijking van bepaalde doelstellingen: inkomensbeleid, kabinetsbeleid,
prijsbeleid,..

DE GEMEENSCHAPPELIJKE BEGRIPPEN DIE WORDEN TERUG GEVONDEN IN
BOVENSTAANDE DEFINITIES:

o Actie-werkwoorden: verwezenlijken, realiseren, bereiken
o Doelen, doelstelling
o Middelen (geld, materiaal, gebouwen en bovenal ook mensen)
o Tijd

EEN MOGELIJKE DEFINITIE VAN GOED BELEID:

Beleid = Het adequaat inzetten van middelen om concrete doelstellingen in tijd te realiseren, via een duidelijk
gestelde en verwachte gedragslijn.

Wat is arbeidsmarktbeleid

Arbeidsmarktbeleid = Onderdeel van de economische politiek gericht op beïnvloeding van vraag en aanbod op de
arbeidsmarkt.

Traditioneel bestaat het arbeidsmarktbeleid uit vier onderdelen:

1. Scholing
2. Plaatsing bevorderende maatregelen
3. Werkgelegenheids- en werkervaring verruimende maatregelen
4. Bemiddeling

Belang van werk

o Inkomen o Structuur, inhoud, ritme
o Maatschappelijke aanvaarding o Toekomstperspectief
o Sociale contacten o Stimuleert groei en ontwikkeling

Risico’s van werkloosheid

o Financiële onzekerheid (schulden, huisvesting,..)
o Schuldgevoel, uitsluiting
o Isolement
o Daling van de zelfstandigheid, verveling.
o Demotivatie, vicieuze cirkel
o Negatief zelfbeeld, faalangst, onzekerheid




Soorten werkloosheid

, o Structurele werkloosheid: zal altijd aanwezig zijn
 Kwalitatief => mensen: diploma, afstand, mismatch,…
 Kwantitatief => jobs: lage loonlanden, wijziging vraag en aanbod,…
o Conjuncturele werkloosheid: afhankelijk van de economie op die moment (vraag-aanbod-curve)
o Frictie werkloosheid: wel jobs, maar niet de juiste mensen
o Seizoenswerkloosheid: afhankelijk van seizoen Vb. tuinbouw, clubs in studentensteden…
o Volledige en tijdelijke werkloosheid: altijd of een paar maanden
o Verborgen werkloosheid: we weten het er niet van

Uitdagingen voor de samenleving

o Financieel-economische crisis
 Corona-gevolgen
o Weinig actieve arbeidsmarkt
 Kansengroepen/vergrijzing
o Een krappe arbeidsmarkt – mismatch
 Knelpuntberoepen
o Een veranderende arbeidsmarkt
 Tertialisering: diensteneconomie, A.I.
 Mondialisering: lage loon landen

Verantwoordelijken

o Federaal minister van Economie en Werk: Pierre-Yves Dermange (PS),
 FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg
o Vlaams Minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale Economie en Landbouw: Hilde Crevits (CD&V)
 Departement Economie, Innovatie en Wetenschap

ORGANISATIE (MESO)

Hoe organisaties indelen

o Type dienstverlening (lettend op de producten, diensten of zorg)
o Bron van financiering (commercieel/profit of gesubsidieerd/non-profit)
o Grootte (groot of klein)
o Leeftijd (jong en oud)
o Complexiteit (simpel, 1 team of complex meerdere teams, afdelingen/vestigingen, organisaties)
o Structuur (iedereen gelijk, horizontaal of verticaal)
o Invloed (democratisch of autoritair)
o Juridisch (nv, vzw, bvba,…)

Wat is een organisatie

o Organisatie’ is afgeleid van het Griekse ‘organon’ = werktuig of middel
o Een organisatie is dus een hulpmiddel om iets te bereiken = doel
o individueel ↔ groep

Organisatiestructuur

Een organigram toont de interne structuur van een organisatie of bedrijf. De werknemers en functies worden
weergegeven door rechthoeken of andere vormen Dit creëert een duidelijke visuele weergave van de hiërarchie en
rang van de verschillende mensen, functies, teams en afdelingen die samen de organisatie vormen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lolavandenbogaert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,29
  • (0)
  Kopen