Dit is een samenvatting van het vak Management Accounting uit het 2e jaar van de opleiding bedrijfseconomie. De samenvatting bevat de slides en eventuele aantekeningen gemaakt tijdens hoor- en werkcolleges.
- It measures, analyses and reports financial and non-financial information that are intended
primarily to assist managers in fulfilling the goals of the organization
Management accounting vs. financial accounting
- Management accounting op BU/bedrijfsniveau
- ESG: environmental, social and governmental
Cost accounting: levert informatie aan voor management en financial accounting
- MA: interne kosten
- FA: bv. Voorraadkosten
,Management accounting
- Cost concepts and cost accounting systems
- Cost information for decision making
- Planning and budgeting systems
- Management control & performance issues
Cost-inflation: inflatie door stijgende kosten (corona, oorlog in Ukraine)
Strategic management accounting (SMA): a type of accounting that focuses not only on internal
factors of a company, but factors that are external. This includes industry-wide financials, averages
and upcoming trends
- Costs
- Market trends
- KPI’s
- How to achieve financials and non-financials
- Risk management
- Long-term perspective
The balanced scorecard
- Translates an organization’s mission and strategy into a
comprehensive set of performance measures
- The balanced scorecard does not focus solely on
achieving financial objectives
- It highlights the non-financial objectives that an
organization must achieve in order to meet its financial
objectives
- The scorecard measures an organization’s performance
from four key perspectives
o Financial
o Customer
o Internal business processes
o Learning and growth
Lecture 2
Costs
- “Resource sacrificed to achieve a given objective”
- Usually expressed in monetary terms
- Goal: find out the true costs → crucial for decision making
- Terminology
o Part of cost: giving up an alternative = opportunity cost (als je het ene doet, kan je
het andere niet doen)
o Actual versus budgeted costs
,Responsibility accounting
- If decentralized organization structure → responsibility centers
- Different types of responsibility centers
o Cost center: accountable for costs
o Revenue center: accountable for revenues
o Profit center: accountable for revenues and costs
o Investment center: accountable for revenues, costs and investments
- Choice of responsibility centers is based on the controllability principle: keep
managers/employees accountable for the items they can control
- Who has the best information/knowledge to explain deviations from targets?
o Not: who can we blame for deviations from targets?
Sort costs
- Direct materials
- Direct labor
- Manufacturing overhead
o Management
o Support staff
o Energy and rent
o Depreciation
o R&D
Cost object: ‘thing’ for which cost information is needed
o Products or product lines
o Departments or business unit
o Projects or programs
o Service
o Activity or process
o Customers
- It depends on individual situation or interest
- Cost = sum of monetary values of all resources needed to achieve the cost object
- Cost accumulation → stage 1 → bookkeeping
- Cost assignment → stage 2 → tracing and allocating
- Assigning to departments (cost object) is already difficult, to the product level even more
complex
, Direct vs. indirect costs
- It depends on cost object
o Wage production manager is direct, if cost object is production department
o Wage production manager is indirect, when cost object is product
- Variable vs. fixed is not the same as direct vs. indirect
- Cost driver: a factor that causally affects total costs over a given time span
o Labor hours, units, distance to customer
o Change in level cost driver → change in total cost of cost object
Variable vs. fixed costs
- Time span
o Classification depends on the time horizon
o Costs can be classified as fixed in short run, but variable in the long run
- Relevant range
o Costs can be variable in a certain range, but require additional fixed costs when
range is exceeded
Product cost versus period cost
Product cost will be stated on BS, period costs are
expensed to P&L
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper njjfikkers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,00. Je zit daarna nergens aan vast.
