100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Geïntegreerde Bedrijfseconomie () Antwoorden werkcolleges 1-5, samenvatting papers en uitwerking van oefen meerkeuzevragen €6,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Tilburg University (UVT)
  4.  
  5. Geïntegreerde Bedrijfseconomie (300429B6)

College aantekeningen

Geïntegreerde Bedrijfseconomie () Antwoorden werkcolleges 1-5, samenvatting papers en uitwerking van oefen meerkeuzevragen
 1 keer verkocht

Dit document bevat alle antwoorden van werkcollege 1 tot en met 5 van het vak Geïntegreerde Bedrijfseconomie. Daarnaast bevat het document samenvattingen van de behandelde papers en uitwerkingen van oefen meerkeuze vragen voor het tentamen.

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

Document informatie

  • 2 juni 2023
  • 21
  • 2022/2023
  • College aantekeningen
  • Miranda stienstra & bart dormans
  • Alle colleges

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (26)

Verkoper

avatar-seller
kiki-in-the-house

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Uitwerkingen
werkcolleges GBE
GEÏNTEGREERDE BEDRIJFSECONOMIE – TILBURG
UNIVERSITY
COLLEGEJAAR 2022/2023

,Werkcollege 1 – GBE
Vraag 1

Het bedrijf startte in 1904 als drukkerij en breidde in 1950 de activiteiten uit met de
enveloppenproductie. Doordat het bedrijf in dezelfde bedrijfstak blijft en er sprake is van
productvariatie, wordt de uitbreiding beschouwd als een horizontale expansie.

Note

Opties bij een declining industry:

• Marktleider worden
• Harvest – zo lang mogelijk blijven zitten en eruit halen wat erin zit
• Uit de bedrijfstak gaan
• In een niche gaan zitten

Argumentatie tentamen horizontale expansie:

• Benoem dat ze in dezelfde bedrijfstak blijven
• Welke bedrijfstak dat dan is
• Benoem dat er sprake is van productvariatie

Waarom geen verticale integratie? De een is niet een halffabricaat van de andere, want het zijn
complementaire producten. Je hebt ze niet voor elkaar nodig en zitten daarom in een
verschillende value chain.

Waarom geen productdiversificatie? Er moet dan sprake zijn van een andere bedrijfstak.

Vraag 2

Een voordeel van de diversificatie is risicovermindering. Door te investeren in de digitalisering
en uitbreiding van de markten spreid je je risico voor het geval dat de papierindustrie minder
wordt of zelfs verdwijnt. Doordat het bedrijf nu meerdere activiteiten onderneemt, is het zeer
waarschijnlijk dat de ene activiteit een grotere FCF oplevert dan de andere activiteit.
Risicovermindering is voor een familiebedrijf nog belangrijker, omdat er nu geen
aandeelhouders zijn zoals in een groot bedrijf die kunnen kiezen om te diversifiëren. Om
diversiteit te creëren moeten ze daarom investeren in verschillende bedrijfstakken.

Een ander voordeel van de diversificatie is dat het ontstaan van een interne kapitaalmarkt de
mogelijkheid verschaft om geld over te hevelen als er voor de andere activiteit meer geld
benodigd is. Ze kunnen dan bijvoorbeeld het geld van de enveloppenproductie gebruiken om
te investeren in de digitalisering.

Een ander voordeel is economies of scope, omdat het bedrijf gebruik maakt van hetzelfde
klantcontact en processen kunnen op elkaar afgestemd en geoptimaliseerd worden. Denk aan
een handmatig ingevulde enquête die terugkomt en ingescand kan worden.

Note

Waarom geen concurrentievermindering? In de enveloppenindustrie was weinig concurrentie,
terwijl in de nieuwe bedrijfstak (digitalisering) juist meer concurrentie is.

, Vraag 3

Er is sprake van gerelateerde productdiversificatie. Daardoor is samenwerken de meest
passende controlestijl voor Van der Most.

Note

Er kan op het tentamen gevraagd worden naar wat de controlestijl betekent. In welke mate
hebben de divisies beslissingsbevoegdheid en waar worden de divisies nu eigenlijk op
afgerekend?

Vraag 4

60% van de omzet van de activiteiten wordt gegeneerd door de enveloppenindustrie. De
activiteiten hebben hetzelfde doel, namelijk het vergemakkelijken van communicatie en
daardoor zijn de activiteiten wel gerelateerd aan elkaar, maar zijn er wel nieuwe resources
benodigd. Dit duidt volgens Rumelt op gerelateerde diversificatie, subcategorie related
constrained, omdat de nieuwe activiteit volledig rond dezelfde klanten draait en de machines in
hetzelfde gebouw staan en gebruik maakt van dezelfde engineers.

Note

Loop altijd even de checklist af: aantekening van beoordelen gerelateerdheid.

Related linked → A heeft iets met B te maken en B met C, maar A niet met C.

Twee verschillende stromingen bij corporate level strategy:

• Afzonderlijke expansie/reductiestappen
o Kijken naar wat een afzonderlijke stap is
• Portfolio inzichten
o Label plakken op wat ze allemaal doen
▪ Wrigley/Rumelt
▪ Wood

Vraag 5

De gewogen methode neemt de omzet van de activiteit mee. Gezien de omzet van de
enveloppenproductie in de afgelopen jaren gedaald is, zal de uitkomst van de methode dus
zeer waarschijnlijk gestegen zijn.

Note

Kijken naar waar ben je actief en hoeveel je daarin doet. Van 85% naar 60% is een flinke
daling in de hoofdactiviteit. De omzet is daardoor meer/beter verdeeld, dus meer
gediversifieerd.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kiki-in-the-house. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd