100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Ghoshal, S. And Nohria, N. (1993). ‘Horses for courses: Organizational forms for multinational companies’, Sloan Management Review, 34: 23-35. €3,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. International Management

Samenvatting

Summary Ghoshal, S. And Nohria, N. (1993). ‘Horses for courses: Organizational forms for multinational companies’, Sloan Management Review, 34: 23-35.

1 beoordeling
 3 keer verkocht

A summary of the article including graphs.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • 12 februari 2017
  • 4
  • 2016/2017
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: chrismaelstromvonmoskenstraumen • 7 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
hannah2501

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Horses for courses: organizational forms of multinational corporations – Sumantra Ghoshal, Nitin
Nohria

2 decades ago form of organization dependent on environment/ complexity
 For managers guidelines available in ‘stages model’ (Stopford & Wells)
o 2 dimensions on complexity:
 Nr of products sold internationally
 Importance of international sales to company
  when both are high = global matrix
Now we developed far more elaborate understanding of organizations
 Stages model is only partial representation of worldwide organization
 C. Bartlett: organizations have an anatomy (formal structure), but they also have a
physiology (core management processes) and a psychology (mindset of managers)
o Don’t just look at the anatomy but also physiology & psychology
 There is not a mechanistic view; you should recognize the flow, multidimensional, and
changing nature of both environment & organization

2 main points of this article:
1. Stages model is not completely wrong; managers need simple organizational models as
starting point and academics need them to build theory. Therefore the proposed model is
also a bit simplistic
2. Flexibility is important, but fit as well. A company can be too simple if its operating in a
complex environment, but it can also be too complex if its operating in a simple environment

Research:
- 66 MNCs in 10 prespecified countries
- Mailed questionnaire survey completed by senior headquarter manager responsible for
international operations
- Assign values 1 (low) to 5 (high)
- 2 indicators to measure national responsiveness:
o Extent of government regulations
o Advertising intensity
- 3 indicators to measure company performance:
o Average annual return on net assets
o Average revenue growth
o Average annual growth in return on net assets
- Only complete data of 41/66 companies

Forces for national responsiveness = contingencies that can be found in every environment
Forces for global integration = linkages across national boundaries that force subsidiaries to
coordinate activities
 These dimensions not opposites, they are related but we consider them as separate
dimensions (so when 1 is weak, the other is not perse weak)
 All possible combinations are possible

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hannah2501. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€3,49  3x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd