Samenvatting
Samenvatting inleiding organisatiekunde als je nog een dag te leren hebt.
Met dit overzicht heb ik een 8.7 behaald
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
kIoOF-3
strategische
Staff
strategie -3 integratic en differentiatie
stromingen
b's3
-2 groeistiategie van porter
- 314 selectieprocedures
B
- groeistrategie wan LLnSof - moet niet
...
beoordelaar
iy
L
sterkte zinwakte amalyse vragen moeten smart
-
n T
-omschreven
macro
Besteß
model vanUlricn
-ontwikkelinger
-
i
,
bg
halo
-
-model
i
-hoorn-stereotypering
- matrin
comfronzatie
skils
- Kilcrstwaardestrategie deming cirkel
- rode blawwe oceaarn iNk
i3
-en
-model
USP lumique selling Boints
structoor -war Mirtzberg -
's
)
ö
Basisconfiguraties
- business balanced scorecard (
fP
indeling
bsC)
LKSFL Kritische swccesfactoren
-indeling,
,m,9-
o
prestatie en de
å
-indicatoren
-1 Wormer wam
ierKstrwEzurering
),
t
streefwaarde (
- decentracs
norm)
en
s
Centraal
mecharistiscm of organistisch
å leidinggeven (
d
auiverelijmorganisatie style - van
Stijlen
.
autocratisch,
ö lijm organisatie
democratisch en participatief
-staf
)
-1
X wan megregor
å
Organisazie
-eny-theorie
- Bctrix
ander
im
o
conflict leigenbelanglbelangvan management
dlivisiestroctowr
)
- van
Teamvorming
Fasen
systemen - sub
systeem d
- Herseys Blanchard
leiderschapstijlen
a
V im - Conflicthantering (greep arbitrage mediation
machts
aspectsysteer r
)
,
,
O w - bij besluitworming
B gesloten systemen
hulpmiddel
oper
o
e tertiary Sturing
Primair Secundlair
-
beheersing shared valves
jy artefacten beledenwaarden waarden
,
-
,
busines proces
redesign (
onderliggende
,
coltuorverandering
bpr)
o
Sociotechnieke wanneer
?
~
îüsecumkais
vaiwe Droter - B
bedrijfsculturen
volgens Handy
-primair
-chain
WOrsfloW - volgens BealI Kennedy
Managemenl
.
bedrijfsculturen
-
im
- wan Hofstede
Cultuortypologie
-
cultourverandering Quimn
.
, Strategie
beg -
twee assen marktaandeel en
marktgroei
.
-model
Question mark i n t ro d u c t i e fa s laagmarktaandeel en hoge marktgroei
:
star : hoog marktaandeel hoge marktgroci en
groeifase
cashcow
hoog
-
volwassenheidfase marktaandeel en
laag marktgroei
dog :
neergangfase
3
laag marktaandeel
enlaag marktgroei
de
Strategische kloof -
diagnose en
prognose maken de
strategische kloof duidelijk hierin wordt het verschil
getoond tussen
,
de te behalen
doelstellingen bij gewizigd en
ongewizigd beleid
.
Om de kloof te worden
strategische overbrugen moetereen
strategie gevolgd
:
,
7.
Concurrentiestrategieën van porter
costleader
prijs - moog
-
lage marktaandeel
.
i
-
differentiatie
onderscheiden op een paar punter
-BKwwaliteit
- Focus op kleine
Focusstrategie:
g segmenter - segmenten
grote
2 Grocistrategieën wan Ansoff
bestaande markt bestaande producten lacties
"
marktpenetratie
)
,
- bestaande markt nieww product
productontwikkeling
,
marktontwikkeling nieuwe
markt bestaand product
-
.
-
,
: niewwe
markt nieow product
diversificatie
3.
,
groeistrategieën integratie en differentiatie
confrontatiematrix klantwaardestrategie Oceaanstrategie
T Operational excelence gemak klanten bevorderen =
aanvallen
p
7." witbswwen werkopen op Bestaande
"
.
en
focus klantrelatie
My cikt laid tot confrorstatie
.
2. Lustomer -
2." intamacy
verbeteren"
focus innovatielverbetering bestaand
-
3. product leadership -
Gericht
3.'
product op miewwe markter
verdedigen"
betredem geen
,
comcurrenters
4. " Kermprobleem
"
.
Vinden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper esmeekelders4. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen