Mijn naam is - ‘i. Ik ben 32 jaar oud en woon samen met mijn man en 4
kinderen in Hippolytushoef. Ik ber en vervul
momenteel de functie van - 1, een operationeel
vliegtuigsquadron. Mijn dagelijkse werkzaamheden bestaan voornamelijk uit de vlucht voorbereiding
en vluchtafhandeling. Daarnaast ga ik over de vluchtplanning van de huidige week en houd ik de
currencies bij van het personeel.
Mede door de gebeurtenissen op zowel werk- als privégebied, is mijn interesse ontstaan voor het
sociaaljuridische werkveld. Om mij verder door te ontwikkelen en de ondersteuning hierin vanuit mijn
werkgever, ben ik in december 2021 begonnen met de opleiding HBO Sociaal Juridische
Dienstverlening. Vanwege de voorkeur voor afkadering, heb ik besloten om eerst de 2-jaars variant te
kiezen, waarmee de aanvullende propedeuse kan worden behaald.
Dit is mijn eerste moduleopdracht, geschreven als eindopdracht voor de module “Sociaal Juridische
Dienstverlening” gevolgd via het NCOI. In deze moduleopdracht zal ik laten zien hoe ik de geleerde
theorie m.b.t. het methodisch handelen in de beroepspraktijk vorm heb gegeven en zal ik voornamelijk
de focus leggen op het toepassen van de fases uit de regulatieve cyclus.
Ik wens u veel leesplezier bij het lezen van deze moduleopdracht.
2
, Samenvatting
Deze moduleopdracht is geschreven voor een 52-jarige man, dhr. Job Stem. Wegens ziekte van zijn
vrouw, wordt Job geconfronteerd met de financiële situatie van de familie. Er zijn
betalingsachterstanden en schulden en daarnaast overige ongeopende brieven. Job vraagt hulp bij
het verkrijgen van een gezonde financiële situatie in de vorm van begeleiding bij de afbetaling van
schulden en heeft daarom contact gelegd met buurtteam “Vaart Welzijn”. De aangewezen
hulpverlener binnen het buurtteam begeleidt Job tijdens het gehele traject. Zij heeft de taak om Job te
ondersteunen bij het op orde krijgen van zijn financiën en hem te leren hoe hij in de toekomst
zelfstandig zijn inkomsten en uitgaven kan beheren.
Het gehele hulpverleningstraject is uitgevoerd op basis van het toepassen van de 9 fasen van de
regulatieve cyclus, te weten;
• Fase 1: Initiatief
Naast de eerste kennismaking met dhr. Stem is er in deze fase naar voren gekomen hoe en
waarom hij contact heeft gezocht met buurtteam ‘Vaart Welzijn”.
• Fase 2: Analyse
In deze fase wordt meer specifieke informatie verzameld over de dient door het doorlopen van de
verschillende leefgebieden. Deze informatie wordt herleid naar hulpvragen.
• Fase 3: Probleemstelling
Nu alle informatie is verzameld en er duidelijk is op welke hulpvraag de meeste focus ligt, kan de
probleemstelling worden geformuleerd. Bij meneer Stem is het van belang om een gezonde
financiële situatie te bereiken en hoe hij deze in de toekomst kan handhaven.
• Fase 4: Doelstelling
Bij het formuleren van de doestelling wordt bepaald welke resultaat de dient wenst te bereiken.
Voor meneer Stem geldt dat hij zijn schulden binnen 6 maanden met 50% reduceert, a.d.h.v. het
treffen van betalingsregelingen, dan wel door het evt. starten met schuldhulpverlening.
• Fase 5: Strategie
Om te weten welke handelingen er dienen te worden uitgevoerd om de gewenste (sub)doelen te
bereiken wordt er een actieplan opgesteld. Dit is een houvast voor zowel meneer Stem als de
medewerker van het buurtteam.
• Fase 6: Uitvoering
In deze fase worden o.a. de eerste stappen gemaakt m.b.t. de uitvoering van de strategie en
wordt het proces bewaakt.
• Fase 7: Netwerken
Je kunt niet alles in je eentje, zo ook meneer Stem niet. In deze fase wordt de hulp van het
netwerk beschreven en gekeken naar wie waar kan ondersteunen.
• Fase 8: Evaluatie
Nu er uitvoering is gegeven aan de strategie is het van belang om terug te blikken. Er wordt
gekeken of alles is verlopen zoals beschreven of dat er belangrijke aandachtspunten naar voren
zijn gekomen die het hulpverlenen in de toekomst kunnen verbeteren.
• Fase 9: Bijstellen
Tijdens het hulpverleningstraject is bekend geworden dat meneer en mevrouw Stem in
aanmerking komen voor een gelijkvloerse nieuwbouwwoning. Door deze nieuwe informatie is er
een nieuwe situatie ontstaan wat van invloed is op het plan van aanpak.
Tot slot is het van belang om terug te kijken naar het handelen van de hulpverlener tijdens het traject,
met als doel om verbeterpunten te signaleren voor bij een volgend traject. Dit gebeurt op basis van het
spiraalmodel van Korthagen.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jim_vanaalst. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,45. Je zit daarna nergens aan vast.