Antwoorden
Oefenvragen HRD / strategisch opleiden en leren in organisaties
oefenvragen voor het vak HRD, over het boek strategisch opleiden en leren in organisaties
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
Voorbeeld 1 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: surayaremco • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Joost rulan Community of practice and community of learningLeren deel 1
Niveays va lere in organisaties
12, 13, 14
Sheets hrd HFD3
Strategisch opleiden en leren in organisaties
Hfd
1. Strategisch opleiden en leren ? Wat is dat kun je e.e.a. uitleggen middels een voorbeeld
strategisch opleiden en leren in organisaties is bedoeld als een effectief instrument voor de
realisatie van de afstemming tussen doelen en strategie van de organisatie en
competentieontwikkeling van individuele medewerkers.
Voorbeeld: …….
2. Communitiy of pratice , wat is het hoe kun je het inzetten voorbeeld
een groep medewerkers binnen een organisatie van een bepaalde discipline kennis
uitwisselen om te komen tot best practices.
bv linkedin groep voor HRD discipline die zaken delen over opleiden binnen de zorg, deze
HRD’ers in de verschillende zorginstellingen delen dan hun manier van werken en zo ontstaat
een bepaalde manier
3. Transfer , wat is het hoe kun je het bevorderen.
toepassing van het geleerde in de praktijk
bevorderen: direct aansluiting in de werksituatie, werksituatie als bevorderende
leeromgeving, ondersteuning van medewerker bij toepassing in werksituatie, verbetering van
de effectiviteit van het leertraject
4. Theorie van Gilbert
oorzaken van performanceproblemen liggen hoofdzakelijk in omgevingsfactoren en deze
problemen maar in een geringe mate te wijten zijn aan een gebrek aan kennis of
vaardigheden van de betreffende personen.
human performance technology, 6 factoren die van invloed zijn op de prestaties van een
organisatie. (omgeving en persoonlijk)
omgeving: informatie, hulpbronnen, prikkels
Persoonlijk: kennis/vaardigheden, capaciteiten en motieven.
5. Theorie van Brinkerhoff (copy)
zesfasenmodel: evalueren behoeften en doelen-> evalueren trainingsontwerp -> evalueren
uitvoering -> evalueren leerproces -> evalueren gebruik en beklijven van het geleerde ->
evalueren rendement.
6. E-learning wanneer inzetbaar en hoe, aan welke criteria moet “goeie “e-learning
voldoen?Blended learning?
E-learning: het organiseren van leerprocessen en leeromgevingen met behulp van
webtechnologie/ internetleren dat gericht is op het realiseren van organisatiedoelen.
Criteria: aanwezigheid business drivers, afstemmen op business goals, aanwezigheid van
organizational capabilities, business impact.
Blended learning: leeroplossing die gecombineerd is vanuit de beste mogelijkheden uit online
en offline leren, nl online performance support, online informatie en knowledge, online
samenwerken, online leermanagement, en klassikaal leren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ivan0123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen