100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
EVL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenstelling VPK52D17 Beoordeelt met een Ruim voldoende HBO Verpleegkunde Duaal €7,99   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Module 5.2 organisatiebewustzijn leiderschap (VPK52D17)

Overig

EVL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenstelling VPK52D17 Beoordeelt met een Ruim voldoende HBO Verpleegkunde Duaal

 151 keer bekeken  8 keer verkocht

Deze uitwerking van EVL 5.2 bevat een beschrijving van een kwestie welke opvolgend geanalyseerd worden op micro, Meso en macro niveau. De analyses zijn gedaan middels een empathy map, het McKinsey 7S model en het DESTEP model. Vanuit de analyse is een conclusie en een aanbeveling geschreven. Waarn...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 1 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 32  pagina's

Document informatie

  • 10 augustus 2023
  • 10 augustus 2023
  • 32
  • 2022/2023
  • Overig
  • Onbekend

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

Verkoper

avatar-seller
stuutje1

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Werken en
ondernemen in en
vanuit een organisatie
EVL 5.2 Organisatiebewustzijn,
leiderschap en teamsamenstelling




Naam:
Studentnummer:
Groep:
Vak Code: VPK52D17
Datum: 18 juni 2023
Leerteambegeleider:

,Inhoudsopgave
Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie EVL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en
teamsamenstelling............................................................................................................................1
Inleiding............................................................................................................................................5
1. Kwestie..........................................................................................................................................6
1.1. Kwestie beschrijven.....................................................................................................................6
1.2. Kwestie........................................................................................................................................6
1.3. Wat maakt de kwestie belangrijk?...............................................................................................6
2. Kaizen verbetermethodiek............................................................................................................7
2.1. Aanleiding....................................................................................................................................7
2.2. Huidige situatie............................................................................................................................7
2.3. Doelstelling..................................................................................................................................8
3. Analyse..........................................................................................................................................9
3.1. Five Times Why methode............................................................................................................9
3.2. Micro analyse............................................................................................................................10
3.3. Meso analyse.............................................................................................................................11
3.4. Macro analyse...........................................................................................................................11
3.5. Stakeholder analyse...................................................................................................................11
3.6. Betrokkenheid team bij analyse................................................................................................13
4. Conclusie en aanbeveling............................................................................................................14
4.1. Conclusie...................................................................................................................................14
4.2. Aanbeveling...............................................................................................................................14
5. Reflectie en leiderschapsrol.........................................................................................................16
5.1. Reflectie.....................................................................................................................................16
5.2. Aanpak en leiderschapsrol.........................................................................................................17
Taakgerichte rol................................................................................................................................17
Mensgerichte rol..............................................................................................................................18
Resultaatgerichte rol........................................................................................................................18
Innovatieve rol..................................................................................................................................18
Literatuurlijst...................................................................................................................................19
Bijlage 1: Empathy Map...................................................................................................................21
Bijlage 2: McKinsey 7S model..........................................................................................................22
Significante waarden........................................................................................................................22
Strategie...........................................................................................................................................22
Structuur...........................................................................................................................................22
Systemen..........................................................................................................................................23

2

, Staf...................................................................................................................................................23
Stijl van het management.................................................................................................................24
Sleutelvaardigheden.........................................................................................................................25
Bijlage 3: DESTEP-model..................................................................................................................26
Demografische factoren...................................................................................................................26
Economische factoren......................................................................................................................26
Sociaal-culturele factoren.................................................................................................................26
Technologische factoren..................................................................................................................27
Ecologische factoren.........................................................................................................................27
Politiek juridische factoren...............................................................................................................27
Bijlage 4: Feedbackformulier werkbegeleider..................................................................................29
Bijlage 5: Beoordelingsformulier.....................................................................................................30
Inleiding 3
1. Kwestie 4
1.1. Kwestie beschrijven 4
1.2. Kwestie 4
1.3. Wat maakt de kwestie belangrijk? 4
2. Kaizen verbetermethodiek 5
2.1. Aanleiding 5
2.2. Huidige situatie 5
2.3. Doelstelling 6
3. Analyse 7
3.1. Five Times Why methode 7
3.2. Micro analyse 8
3.3. Meso analyse 9
3.4. Macro analyse 9
3.5. Stakeholder analyse 9
3.6. Betrokkenheid team bij analyse 11
4. Conclusie en aanbeveling 12
4.1. Conclusie 12
4.2. Aanbeveling 12
5. Reflectie en leiderschapsrol 14
5.1. Reflectie 14
5.2. Aanpak en leiderschapsrol 15
Literatuurlijst 17
Bijlage 1: Empathy Map 19

3

, Bijlage 2: McKinsey 7S model 20
Bijlage 3: DESTEP-model 24
Bijlage 4: Feedbackformulier werkbegeleider 27
Bijlage 5: Beoordelingsformulier 28




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stuutje1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75057 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,99  8x  verkocht
  • (0)
  Kopen