Samenvatting

Samenvatting Organisatiepsychologie - Mens arbeid en organisatie

Name: Organisatiepsychologie - Mens arbeid en organisatie
SKU: doc_332140
Rating: 4.06 (50 reviews)
Author: marsha_heemskerk

50 beoordelingen

168 keer verkocht

Vak
Organisatiepsychologie

Instelling
Hogeschool NTI (NTI)

Boek
Mensen, arbeid en organisatie

Een mooie 9.0 gehaald met deze samenvatting! Duidelijke, heldere samenvatting van het boek Mensen, arbeid en organisatie van Herman Steensma. Alle hoofdstukken zijn in de samenvatting opgenomen, ook de begrippen en constructen die al in andere vakken naar voren zijn gekomen zijn herhaald. Het geb...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 67 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Ja
Geupload op 5 juni 2017
Aantal pagina's 67
Geschreven in 2016/2017
Type Samenvatting

50 beoordelingen

Door: rowenaleendertse • 1 jaar geleden

Door: nilvanaas • 2 jaar geleden

Door: sofievanderpol • 2 jaar geleden

Door: timschroeten • 3 jaar geleden

Door: romypaauwe1 • 3 jaar geleden

Door: jensmeijer • 3 jaar geleden

Door: daphnekroonen • 3 jaar geleden

Erg uitgebreid en duidelijk! Top!

Bekijk meer beoordelingen

Volgen

marsha_heemskerk Lid sinds 8 jaar 520 documenten verkocht

€5,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Mensen, arbeid en organisatie
Hoofdstuk 1: Mensen, arbeid, organisaties
Paragraaf 1.1: Arbeid, werk en meer werk
De vragen die we onszelf stellen in dit vakgebied:

1) Waarom werkt het wel?
2) Waarom werkt het soms (vaak?) niet, of zou het bepaald beter kunnen?
3) Kunnen we ellende voorkomen en dingen verbeteren als dat nodig is en hoe doen we dat dan?

De organisatiepsychologie focust zich op de mens in dit hele proces. Dit hangt samen met collega’s, chef’s en
klanten, de taak die we uitvoeren en de organisatie (incl. arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden).

Paragraaf 1.2: Interesse en belangen
Waarom zijn deze inzichten belangrijk?

1) We zien dit als een uitdaging: er is nog veel onduidelijk en er komen steeds nieuwe inzichten.
2) Het is van belang dat mensen en organisaties goed functioneren. Welke ‘voorwaarden’ zijn hiervoor
belangrijk en waar liggen de accenten?

Vaststelling van de feiten (objectief) vs. waardering van feiten (subjectief)

Paragraaf 1.3: Twee typen modellen
Er zijn twee typen modellen die ingezet worden in de organisatiepsychologie:

1) Modellen die voornamelijk beschrijvend zijn en de dingen bekijken vanuit factoren en aspecten die van
belang zijn (vb. Leidse octaëder).
2) Modellen die aansluiten bij de waarderingsvraag, ze beschrijven het veld van belanghebbenden (vb.
shareholders-stakeholders-benadering en het partijenmodel).

Een model is een schematische voorstelling van een groter of kleiner deel van de werkelijkheid. Het heeft de
bedoeling een redenering te verduidelijken, een stuk bestaande kennis samen te vatten of een veronderstelling
te illustreren die we over de werkelijkheid hebben. In de eenvoudigste vorm bestaat een model uit twee
elementen waartussen de maker denkt dat een bepaalde relatie bestaat.

De Leidse octaëder

Dit model heeft op zichzelf geen wetenschappelijke pretentie. Het probeert structuur aan te brengen in de grote
groep verschijnselen en daarnaast aan te geven dat de genoemde verschijnselen onderling samenhangen. De
elementen moeten steeds in onderlinge relatie bestudeerd worden. De precieze relatie is (nog) niet verder
gespecificeerd, vandaar dat er geen pijltjes staan. Het model beeldt organisaties af als open systemen die een
uitwisselingsrelatie hebben met hun omgeving.

De octaëder (het Leidse achtvlak) is ontwikkeld door Demenint, Van der Vlist en Allegro (1989). De gedachte
erachter is dat voor een goed begrip van het functioneren van organisaties gekeken moet worden naar zes
clusters van variabelen die onderling samenhangen en elkaar beïnvloeden (zie figuur 1.1). Elk van de zes
hoekpunten levert een eigen bijdrage aan wat een organisatie kenmerkt en hoe die organisatie functioneert. De
cluster van variabelen in elke hoekpunt is mede bepalend voor de kenmerken in elk van de andere clusters. De
lijnen tussen de hoekpunten symboliseren deze samenhang.

1

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.