Samenvatting Bedrijfsorganisatie ALLES + hfst ondernemerschap - 17/20 behaald
40 keer bekeken 2 keer verkocht
Vak
Bedrijfsorganisatie
Instelling
Odisee Hogeschool (Odisee)
Samenvatting van zowel lesnotities, PowerPoints en het handboek. De samenvatting bevat veel belangrijke foto's, en bevat ook het extra hoofdstuk ondernemerschap. Ik behaalde hiervoor een 17/20.
Bedrijfsorganisatie Hoofdstuk 1
1. inleiding
Organisaties + bedrijven + ondernemingen → zijn motor v/d samenleving (beginnen klein en
groeien enorm)
o Innoveren om voort te bestaan
o Creëren waarde
o Creëren tewerkstelling
o Creëren inkomen
o Creëren waarde die terug in de economie en samenleving vloeit
doordat de organisaties dit creëren moet de overheid hier zich niet mee bezig te houden =
positief, want kunnen zich focussen op andere dingen!
Kenmerken organisatie:
1. Samenwerking van mensen
• Voorbeeld: Tomorrowland → keiveel mensen moeten samenwerken om dit
voor elkaar te krijgen!
2. Werken aan een gemeenschappelijk doel
• Je idee overbrengen, mensen overtuigen, …
• Doelen zijn heel belangrijk!
• Voorbeeld: Tesla → iedereen moet weten wat het doel is
3. Uiteindelijk doel is voortbestaan v/d organisatie
• Voorbeeld: Guinness → gaat al heel lang mee
• Voorbeeld: Apple, Steve Jobs → wist da hij ongeneselijk ziek was, heeft
opvolger gezocht
2. het model van management en organisatie
De 6 aandachtsgebieden van management en
organisatie.
Organiseren → centraal!
Is nodig voor het optimaal laten werken van
de deelgebieden!
3. organisatiekunde
Organisatiekunde → de oorspronkelijke naam van management en organisatie
= de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag van en in
organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen worden.
De kern van organiseren
→ mensen i/d organisatie goed laten samenwerken voor een bepaald doel.
Organisatiekunde is interdisciplinair
= verschillende disciplines uit verschillende vakgebieden komen samen
1
,Vakgebieden zoals:
o Bedrijfseconomie
o Algemene economie
o Marketing
o Juridische wetenschappen
o …
Management
= leidinggeven, optimaal doen samenwerken van mensen en middelen om een bepaald doel
te bereiken.
o 3 belangrijke punten:
• Samenwerken
• Optimaal → alles efficiënt laten verlopen
• Bepaald doel bereiken
Manager
= een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken.
Organiseren
= optimaal doen samenwerken van mensen en middelen om een bepaald doel te bereiken.
Organisatie
= een
samenwerkingsverband van mensen die een bepaald doel willen bereiken
o Vb. Amnesty International, Landelijke studenten vakbond, Schone kleren campagne, …
Bedrijf
= een organisatie die G of D produceert en daarmee voorziet in een maatschappelijke
behoefte (valt onder het begrip organisatie).
o Voorbeelden van maatschappelijke behoeften:
• Wonen, werken, zorg, onderwijs, kunst, politiek, …
o Vb. ziekenhuizen, gemeentelijk vervoersbedrijf, natuurwetenschappelijk onderzoek TNO, …
o Bedrijf ontstaat dus als de maatschappij behoeften heeft, die het bedrijf kan invullen.
• Bedrijf maakt dus ‘nuttige goederen’
Onderneming
= bedrijven met het doel om winst te maken (valt onder het begrip organisatie + bedrijf)
o Vb. supermarkt, kledingwinkels, restaurants, …
Organisaties indelen volgens profit vs. non-profit
2
, o Profitorganisaties: doel om winst te maken
• De winstdoelstelling is belangrijk voor de continuïteit.
• Dit zijn dus de ondernemingen.
▪ Uitz: sommige ondernemingen zijn not-for-profit-only organisaties.
▪ Dit zijn organisaties die ook bezig zijn met maatschappelijk
verantwoord ondernemen.
o Non-profitorganisaties: gericht op vervullen van maatschappelijke behoeften.
• Voorbeelden maatschappelijke doelen: kunst, educatie, politiek, onderzoek, …
• De diensten zijn vaak wel betalend, maar is niet omdat winst hun doel is.
• Vb. ziekenhuizen, scholen, musea, bibliotheken, ministerie, …
Organisaties indelen volgens rechtsvormen:
o Rechtsvorm = de juridische wijze waarin natuurlijke personen, rechtspersonen of
combinaties daarvan samenwerken voor een gemeenschappelijk doel of belang.
• Rechtsvormen zijn zowel voor natuurlijke personen als rechtspersonen.
o Rechtspersoon = een juridische constructie waardoor een organisatie volwaardig en
handelingsbekwaam op kan treden in het rechtsverkeer met rechten en plichten.
• Vb. afsluiten van contracten, schulden hebben, …
o natuurlijke personen = mensen van vlees en bloed.
Rechtsvormen natuurlijke personen:
o Eenmanszaak
• = één persoon is de eigenaar.
o Maatschap
• = twee of meer personen gaan een specifieke samenwerking aan.
o Vennootschap onder firma (vof)
• = twee of meer personen gaan een samenwerkingsverband aan, en werken
onder een gemeenschappelijke naam/ bedrijf.
o Commanditaire vennootschap (cv)
• = er zijn 2 soorten firmanten, de stille vennoten en de beherende vennoten.
▪ Beherende vennoten: hebben de dagelijkse leiding.
▪ Stille vennoten: zijn enkel financieel betrokken.
Rechtsvormen voor rechtspersonen:
o Eerst maken we een onderscheid tussen 3 rechtspersonen:
• Privaatrechtelijke rechtspersonen
• Publiekrechtelijke rechtspersonen
▪ Vb. ministerie, provincie, zelfstandig bestuursorgaan, …
• Kerkgenootschappen
3
, Rechtsvormen privaatrechtelijke rechtspersonen:
o Naamloze vennootschap (nv)
• = een rechtspersoon waarvan het kapitaal verdeeld is in aandelen die vrij
overdraaSgbaar zijn.
o Besloten vennootschap (bv)
• = rechtspersoon met beperkte aansprakelijkheid, kapitaal is verdeeld in
aandelen die niet overdraagbaar zijn (aandelen op naam).
o Coöperatie
• = een vorm van zelforganisatie van producenten/ verbruikers, gericht op
vergroten van de economische macht + behalen van schaalvoordelen.
o Vereniging
• = twee of meer personen die samenwerken volgens vastgelegde regels, om
een doel te bereiken.
o Stichting
• = een organisatie die erop gericht is een bepaald doel te bereiken, is meestal
een sociaal/ ideëel doel.
FISCAAL: rechtspersonen vs. natuurlijke personen:
o RP → vennootschapsbelasting
o NP → personen belasting
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper OdiseeStudentt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €19,49. Je zit daarna nergens aan vast.
