Ook gecombineerd met productiviteit verkrijgbaar voor 7,50.Een complete samenvatting voor de moduultoets HRM. Velen hebben na het bestuderen van deze samenvatting een voldoende behaald. Ben jij de volgende ?
HRM betreft het systematisch managen van het personeel in een flexibele, open
organisatie met oog voor verandering, op zodanige motiverende en op de
organisatiedoelen afgestemde wijze, dat het personeel zo veel mogelijk toegerust
wordt met bagage waarmee het zelf zijn werk vorm en inhoud kan geven, zonder
dat veelvuldig inmenging van een leidinggevenden verreisd is (Soest, 2014).
Binnen HRM kernelementen die de belangrijkste invalshoeken vormen:
Systematisch managen van personeel
Open organisatie, in wisselwerking staan met de externe omgeving
Organisatie afstemming, factor personeel om doelen te bereiken
Bagage toerusting, werknemers toerusten met kennis, vaardigheden en
attitude
De rol van leidinggevende, dagelijkse praktijk op de winkelvloer staat of
valt met de leidinggevende.
Dimensies en niveaus van HRM
Ruildimensie
In ruil voor loon/beloning verricht de werkenmeer arbeid roept een
onderhandelingshouding op
Samenwerkingsdimensie
De werknemer wordt geacht samen te kunnen werken met anderen, hij of zij heeft
daarbij geen vrije keuze.
Vraagt om vertrouwen en inschikkelijkheid
Gezag dimensie
De werknemer stelt zich onder het gezag van de werkgever, want die heeft her recht
om hem of haar aanwijzingen te geven.
Vraagt om onderschikking en trouw
Personeelsinstrumenten
Ook wel aangeduid als HRM tools, hebben betrekking op methoden en technieken
om personeel van personele aangelegenheden te managen. Denk hierbij aan
werving en selectie, arbeidsvoorwaardenbeleid, vormen van opleiding, ontslag,
employability (= breed en blijvende inzetbaarheid van personeel), empowerment en
alle daarmee gepaard gaande methoden en technieken.
Diversiteitsmanagement
Alle activiteiten binnen een organisatie die bijdragen aan het optimaal en duurzaal
benutten van alle medewerkers, rekening houdend met al hun verschillen en
overeenkomsten. Uit onderzoek is gebleken dat teams die divers zijn samengesteld
beter presteren dan homogeen samengestelde teams. Duidelijk is dat teamleden in
etnische diverse teams beter elkaar aanvullen waardoor de leden meer van elkaar
leren dan in homogene teams.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Skywalker101. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
