100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting: Dictaat Administratieve Organisatie (Tentamen P8 Bedrijfsmanagement MKB) €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting: Dictaat Administratieve Organisatie (Tentamen P8 Bedrijfsmanagement MKB)

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

Een goede samenvatting van het geheel: Dictaat Administratieve Organisatie. Deze dient als tentamenstof voor het tentamen van P8 voor de opleiding Bedrijfsmanagement MKB. De samenvatting is duidelijk geschreven en erg leerzaam. Er staan afbeeldingen in de samenvattingen om de stof nog beter te b...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

  • 15 september 2023
  • 14
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
JRsamenvatting
Samenvatting JR Samenvatting:
Samenvattingen Dictaat Administratieve Organisatie

Hoofdstuk 1: De uitgangspunten van administratieve organisatie
AO heeft te maken met de interne organisatie en de informatievoorziening. AO is essentieel.

Informatie moet op verschillende plekken worden vastgelegd. De administratie:
Systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op verstrekken van
informatie t.b.v. het besturen, functioneren en beheersen van een bedrijfshuishouding en t.b.v. de
verantwoordingen die daarover moeten worden afgelegd.

Gegevens worden verwerkt tot betekenisvol, dan wordt het informatie.

Binnen een organisatie zijn verschillende niveaus:
- Strategisch niveau : Topmanagement, beslissingen betrekking op doelstelling, in relatie
omgeving.
- Management niveau : Middelmanagement, organisatorische beslissingen, toewijzen middelen.
- Operationeel niveau : Lagere management, zorgt voor uitvoering taken, bereiken doestellingen.
- Uitvoerend niveau : De daadwerkelijke uitvoering.

Op ieder niveau worden beslissingen genomen, daarvoor zijn gegevens nodig. De kwaliteit van de
gegevens moet goed zijn, en verantwoording voor leggen en controleren. Hiervoor:

Interne controle : Controle op bestuurlijke en technische activiteiten t.b.v. leiding. Richt op
resultaten en informatieverzorging, eisen aan informatieverzorging:
- Doelgericht (Effectief), oftewel nuttige info. – Doelmatig (Efficiënt), geen overbodige info.
- Betrouwbaar, voldoen aan juistheid, volledigheid en tijdigheid.
Die info kan aan leden van organisatie t.b.v. werk, maar ook aan externe belanghebbenden.

AO moet zorgen voor:
- Opstellen procedures - Verkrijgen vastleggingen omtrent bedrijfsgebeuren die betrouwbaar is.
- Vastleggen/verwerken gegevens en verstrekken betrouwbare info.

Controle = Opsporen en constateren van onjuistheden!
Control = Het opsporen van oorzaak, maatregelen treffen voor toekomst.

, Waardekringloopproces:
Bij iedere ontvangst moet kwijting gegeven worden. 3 processen:
- Inkoopproces - Opslag proces - Productieproces - Verkoopproces

In waardekringloopproces 2 bewegingen:

- Goederenstroom: Goederen bewegingen
- Geldstroom: Betalen van leveringen.



Waardekringloopproces geeft inzicht in de
hoofdprocessen en de samenhang ertussen.
Belangrijk voor informatievoorziening.

Uit Waardekringloopproces zijn verschillende verbanden af te leidden:
- Goederenbeweging: Beginvoorraad + Inkopen - Eindvoorraad = Verkopen
- Goederen/geldbeweging: Verkopen in hoeveelheden x verkoopprijs = Vorderingen
- Geldbeweging: Beginsaldo + Ontvangsten - Betalingen = Eindsaldo

Deze verbanden worden aangeduid als BETA-formule
B = Beginvoorraad, E = Eindvoorraad, T = Toevoegingen, A = Afgiften

Met BETA-Formule bekijken wat eindvoorraad hoort te zijn, Soll-positie, ook wel de norm. Dit
vergelijken met werkelijke eindvoorraad, Ist-positie. Verschillen = Oorzaak zoeken + maatregelen.

Om informatie te beveiligen, zijn er verschillende mogelijkheden:
- Fysieke beveiliging : Afschermen van goederen.
- Organisatorische maatregelen : De AO, toepassen functiescheiding:
- Beschikken: Beslissen over mensen/middelen (intern) en kan tegenover 3’en binden
(extern).
- Bewaren: Bewaren/opslaan van geld en goederen.
- Registeren: Vastleggen van toestanden en gebeurtenissen.
- Controleren: Maatregelen van interne controle, voornamelijk uit registrerende functie.
- Uitvoeren: Activiteiten op grond van opdrachten (Bv. productie)

Wanneer er gecommuniceerd wordt met buitenstaande partijen is het altijd beschikken.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JRsamenvatting. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd