Motiverende gespreksvoering voor sociaal-agogisch werk
Hoofdstuk 1 – Motiverende gespreksvoering: een introductie
1.1 Wat is motiverende gespreksvoering?
Motiverende gespreksvoering (MG) is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen
motivatie van cliënten probeert te vergroten door het verkennen en verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens over verandering, zodat er bij de cliënt een groter commitment ontstaat om
verandering te realiseren.
Motivatie is een combinatie van:
1. Willen: de bereidheid om te veranderen
2. Kunnen: het vermogen om daadwerkelijk te veranderen
3. Klaar zijn: gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen
MG wortelt in een traditie van humanistisch georiënteerde hulpverlening die uitgaat van een
innerlijke drang tot groei en positieve zelfontwikkeling van mensen. Motiverende gespreksvoering
richt zich op het onderzoeken en verminderen van deze twijfel, met als doel dat mensen zichzelf
overtuigen van de voordelen van veranderen, en hun eigen mogelijkheden om te bereiken wat ze
willen. Pas daarna zullen ze bereid zijn om verder te gaan nadenken over concrete stappen.
1.2 Kenmerken van motivatie
Motivatie voorspelt actie
Motivatie voorspelt hoe groot de kans is dat iemand een bepaalde activiteit zal beginnen en
afmaken.
Motivatie is gedragsspecifiek
Motivatie is gekoppeld aan een bepaald doel. Het is niet zo dat er ongemotiveerde of gemotiveerde
mensen bestaan.
Motivatie is veranderlijk
Motivatie is geen min of meer stabiel persoonskenmerk. Motivatie is veranderlijk en kan toenemen
of verminderen.
Motivatie is interactief
Anderen hebben invloed op de mate van motivatie. De gekozen gespreksstijl kan dus een positieve
invloed hebben op de motivatie.
Motivatie kan van binnenuit of van buitenaf beïnvloed worden
Motivatie staat onder invloed van interne en externe factoren. Verandering onder invloed van
interne motivatie is meestal positiever, groter en blijft meestal langer bestaan.
1.3 Waarom werkt motiverende gespreksvoering?
MG ondersteunt verandering door het creëren van drie voorwaarden voor verandering.
1. MG vermindert weerstand Binnen MG staat het opbouwen van een goede
samenwerkingsrelatie tussen professional en cliënt centraal. Mensen die niet het gevoel
hebben dat ze onder druk worden gezet, zijn eerder bereid om te veranderen.
2. MG vergroot het belang van veranderen MG is gericht op het vergroten van de innerlijke
noodzaak om te willen veranderen. Discrepantie is het door de cliënt waargenomen verschil
in overeenstemming tussen zijn huidige gedrag en zijn doelen. Dit fungeert als interne
drijfveer.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annemieks. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
