100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - Data analytics for Accounting and Control (DAAC) €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Data analytics for Accounting and Control (DAAC)

 53 keer bekeken  6 keer verkocht

Uitgebreide samenvatting van alle literatuur en colleges van DAAC (als extra het tentamen van oktober 2023 opgenomen deze is samengesteld op basis van screenshots tijdens het inkijkmoment).

Laatste update van het document: 10 maanden geleden

Voorbeeld 3 van de 37  pagina's

  • 20 oktober 2023
  • 14 december 2023
  • 37
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
nickberg
Vrije Universiteit Amsterdam


Samenvatting literatuur DAAC
Data analytics for Accounting and Control




Nick van den Berg
December 2023

,Inhoudsopgave
1 College 1 .............................................................................................................................................2
1.1 Laursen & Thorlund, 2017 (H1) ........................................................................................................... 2
1.2 Laursen & Thorlund, 2017 (H4) ........................................................................................................... 3
1.3 Appelbaum et al., 2017 ...................................................................................................................... 4
1.4 Paczkowski, 2021 (H1) ........................................................................................................................ 5
1.5 Paczkowski, 2021 (H2) ........................................................................................................................ 5
2 College 2 .............................................................................................................................................6
2.1 Sherman, 2015 (H1)............................................................................................................................ 6
2.2 Sherman, 2015 (H3)............................................................................................................................ 7
2.3 Fleckenstein & Fellows, 2018 (H11) ..................................................................................................... 8
2.4 Henley & Wolf, 2018 (H3) ................................................................................................................... 9
3 College 3 ........................................................................................................................................... 10
3.1 Henley & Wolf, 2018 (H3) ................................................................................................................. 10
3.2 Jeyanthi et al., 2022 (H2) & Appelbaum et al., 2018 (H4.1) ............................................................... 10
3.3 Appelbaum et al., 2018 (H2.1) .......................................................................................................... 11
3.4 Brownlee, 2016 ................................................................................................................................ 11
3.5 Brownlee, 2018 ................................................................................................................................ 12
4 College 4 ........................................................................................................................................... 13
4.1 Verdhan, 2020 (H1) .......................................................................................................................... 13
4.2 Brownlee, 2018c ............................................................................................................................... 13
4.3 Datagy, 2021 ................................................................................................................................... 13
4.4 Volchok, 2015 .................................................................................................................................. 14
4.5 Verdhan, 2020 (H2) .......................................................................................................................... 14
4.6 GeeksForGeeks, 2022 ....................................................................................................................... 16
4.7 Sheppard, 2017 ................................................................................................................................ 16
5 College 5 ........................................................................................................................................... 17
5.1 Konchitchki & Patatoukas, 2014 ....................................................................................................... 17
5.2 Hribar & Yang, 2016 ......................................................................................................................... 17
5.3 Vishwas & Patel, 2020 ...................................................................................................................... 17
5.4 Portilla, 2018 ................................................................................................................................... 18
5.5 Smith,2022 ....................................................................................................................................... 19
6 College 6 ........................................................................................................................................... 20
6.1 Hillier, 2021...................................................................................................................................... 20
6.2 Brownlee. 2020b .............................................................................................................................. 20
6.3 Meltzer, 2021 ................................................................................................................................... 20
6.4 Ujhelyi, 2022 .................................................................................................................................... 21
6.5 Fleckenstein & Fellows, 2018 ............................................................................................................ 21
6.6 Richins et al., 2017 ........................................................................................................................... 22
6.7 Marr, 2023 ....................................................................................................................................... 23
7 Bijlages ............................................................................................................................................. 24
7.1 Tentamen 2023-10 ........................................................................................................................... 24
7.2 Antwoorden tentamen 2023-10 ........................................................................................................ 34




1

, 1 College 1
1.1 Laursen & Thorlund, 2017 (H1)
Het BA (business analytics) heeft als doel om een organisatie één enkel gemeenschappelijk referentie-
kader te geven voor een algemene structuur bij het creëren van succesvolle BA . Het model bestaat uit
vijf lagen, deze zijn hieronder weergegeven in figuur 1 en toegelicht.

In het model worden voornamelijk de
volgende twee doelen bereikt, [1] het
identificeren van de verschillende
rollen van medewerkers (organisatie
overschrijdende activiteit) en het [2] [1] [3]
beschrijft de interactie tussen het [2] x] [2]
genereren en het consumeren van
informatie.

De volgende vijf fases worden
weergegeven in het model [3];
1. Strategie Creation
2. Business Processes and
Information Use
3. Types of Reporting and Analytical
Processes
4. Data Warehouse
5. Data Sources: IT Operations and
Development Figuur 1 het BA model


Strategie Creation
De informatiestrategie wordt op dit niveau bepaald op basis van de algemene bedrijfsstrategie van de
organisatie (visie, missie en doelstellingen). Dit zal in de regel resulteren in een aantal prestatie-
indicatoren (KPI's) met als doel de mate van vooruitgang en succes te meten . De informatiestrategie
wordt vaak gespecificeerd door het topmanagement van de organisatie.

Business Processes and Information Use
Na bovenstaande fase wordt de kader, focus en doelstellingen bepaald voor de operationele
bedrijfsprocessen en initiatieven. Op basis hiervan wordt er in deze fase gespecificeerd wat voor gedrag
van de operationele beslissers en de daaruit voortvloeiende informatie- en kennisvereisten hiervoor
nodig is.

Types of Reporting and Analytical Processes
In de analyse- en rapportageontwikkelomgeving in het midden van het model specificeren analisten welke
informatie en gegevens nodig zijn om het gewenste gedrag van operationele managers en digitale
processen in de bedrijfsomgeving te bereiken. Dit wordt verder uitgewerkt in het volgende hoofdstuk 4.




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nickberg. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84251 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  6x  verkocht
  • (0)
  Kopen