100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Afstudeer scriptie (ook wel beroepsproduct) met mooie beoordeling cijfer 7,2 (Hoog voor de NCOI begrippen!) €18,99
In winkelwagen

Scriptie

Afstudeer scriptie (ook wel beroepsproduct) met mooie beoordeling cijfer 7,2 (Hoog voor de NCOI begrippen!)

1 beoordeling
 114 keer bekeken  0 keer verkocht

Het betreft hier een passend vraagstuk voor de bachelor Management in de Zorg dat gerelateerd is aan de wijze van communiceren met elkaar in alle lagen van de organisatie. De huidige en feitelijke situatie is concreet beschreven in het plan van aanpak. Graag had ik in het verantwoordingsrapport zel...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 28  pagina's

  • 22 oktober 2023
  • 28
  • 2023/2024
  • Scriptie
  • Burcu ozturk
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: kyria_alexy • 8 maanden geleden

avatar-seller
stephanie-joy
Leger des Heils




Hoe het management van
Leger des Heils op een
effectieve manier kan
communiceren met
medewerkers binnen het
primair proces




Datum
22-07-2023
Opleiding
Bachelor Management in de Zorg
2019-2023
Opdrachtgever
BUA en BU 24LV manager Katia Maas
Eigenaar
Stephanie-Joy Eerhart

, Inhoudsopgave

1
Managementsamenvatting ........................................................................................ 3
Inleiding.................................................................................................................... 4
1. Resultaten onderzoek ....................................................................................... 4
2. Conclusies ........................................................................................................ 7
3. Uitgangspunten en aanbevelingen ................................................................... 11
1.1 BU brede uitgangspunten interne communicatie ...................................... 11
1.2 Aanbevelingen ....................................................................................... 11
4. Investeringsbegroting ..................................................................................... 14
5. Actie .............................................................................................................. 16
5.1 Plan van aanpak......................................................................................... 16
5.2 Communicatieplan ..................................................................................... 20
5.3 Gantt Chart planning .................................................................................. 21
Bibliografie ............................................................................................................. 22
Bijlage 1: Meerjarenstrategie 2022-2025..................................................................... 24
Bijlage 2: Uitgebreide knelpunten omschrijving .......................................................... 25
Bijlage 3: Kritische succesfactoren interne communicatie ............................................ 27
Bijlage 4: Pro-forma factuur adviesbureau Orange Otters............................................ 28




Hoe het management van Leger des Heils op een effectieve manier kan communiceren met medewerkers binnen het primair proces Leger des Heils
Pagina 2 van 28

, Managementsamenvatting
Dit adviesrapport is geschreven in het kader van een afstudeeropdracht aan de opleiding
bachelor Management in de Zorg van de NCOI. Het betreft een onderzoek naar hoe de
communicatie tussen management en het primair proces effectiever ingericht kan worden.

Aanleiding voor het onderzoek vormt de uitslag van het
medewerkerstevredenheidsonderzoek dat in 2022 heeft plaatsgevonden. Hieruit blijkt dat de
interne communicatie verbeterd kan worden. Verkennend onderzoek toont een beeld waarin
interne communicatie vaker niet effectief verloopt dan wel: (noemt voorbeelden)

De hoofdvraag van het onderzoek luidt als volgt: Op welke manier kan het management van
Leger des Heils op een effectieve wijze communiceren met medewerkers binnen het primair
proces? Om die vraag te beantwoorden is gebruik gemaakt van mixed-method onderzoek.

Interne communicatie wordt ingewikkeld genoemd om de volgende redenen:
• We begrijpen elkaars belangen niet.
• De informateur brengt de informatie niet altijd goed over.
• Het referentiekader van de ander werkt belemmerend.
• De communicatie is niet altijd helder, feitelijk of duidelijk.

Respondenten binnen het onderzoek geven in meer dan de helft van de gevallen aan dat:
• Er te weinig gecommuniceerd wordt tussen de uitvoering en het management.
• Communicatie binnen de organisatie te veel top-down is.
• Er geïnvesteerd mag worden in een feedbackloop vanuit medewerkers primair proces,
de afdelingsmanager, business unitmanager en directie.
• Communicatie soms te onduidelijk is om in de praktijk uit te voeren.

Voor de business unit (BU) zijn uniforme uitgangspunten opgesteld en aanbevelingen gedaan:
1. Realiseer een BU breed gedragen implementatie van interne communicatie.
2. Onderzoek, evalueer en stel BU breed de uitwerking van interne communicatie vast.
3. Werk het in hoofdstuk 5 beschreven plan van aanpak uit met afdelingsspecifieke acties.
4. Sluit aan bij het landelijke opleidingsplan voor het leidinggevend kader en geef hierin
vorm aan competenties op het gebied van communiceren.
5. Ontwikkel BU brede afspraken over de wijze waarop we willen communiceren met elkaar.

Wanneer de directie akkoord geeft op de voorgestelde aanbevelingen zal het plan van aanpak
worden uitgevoerd. In september en oktober 2023 worden alle collega’s van de BU’s
geïnformeerd over de resultaten van het onderzoek en het plan van aanpak. Er zal in q3 2023
een werkgroep worden geformeerd die aan de slag gaat met het realiseren van de
aanbevelingen om zo de interne communicatie tussen het management en medewerkers
primair proces effectiever in te richten.




Hoe het management van Leger des Heils op een effectieve manier kan communiceren met medewerkers binnen het primair proces Leger des Heils
Pagina 3 van 28

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stephanie-joy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €18,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€18,99
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd