Informatie Ondernemingsstrategie
Leerdoelen van deze module
- Het onderzoeken en analyseren van…
- Het bedenken van nieuwe…
- Het optimaliseren van bestaande…
- Het implementeren van…
- Bewaken en beschermen van…
Businessmodellen
Tentamen
• Casus met open vragen
• Open boek tentamen
Literatuur
• Management (Robbins/Coulter) ➝ OS-1
• Strategische Marketingplanning (Alsem) ➝ MS-1
• Business Model Generatie (Osterwalder) ➝ OS-1 en MS-1
Kwartaal 3 planning
Vooruitblik kwartaal 4 planning
, Week 1
Hoofdstuk 1+4 – Inleiding tot management en organisaties/Businessmodellen
(Robbins/Osterwalder)
Leerdoelen vandaag
- Wat ondernemingsstrategie is
- Hoe ondernemingsstrategie zicht tot marketingstrategie verhoudt
- Wat businessmodellen zijn
- Wat management is en wat managers zoal doen
Wat is management?
Het proces van het leidinggeven aan een coördineren van werkzaamheden zodat deze efficiënt en
effectief samen met en door andere kunnen worden afgerond.
Taken manager:
Plannen, organiseren, leidinggeven, controleren (Henri Fayol)
Doel
Ervoor zorgen dat organisaties mee veranderen met de veranderingen in de omgeving
- DESTEP-analyse (macro-omgeving)
- Bedrijfstak (meso-omgeving)
Planning
“Als je geen doel hebt … is elke richting goed en net zo verkeerd.”
Organiseren
“Wie doet wat, hoe, wie is verantwoordelijk, wie neemt welke beslissingen.”
Leidinggeven
“Zorgen dat de doelstellingen worden gerealiseerd: motiveren, ondersteunen, problemen oplossen.”
Blijf op je paard! – Napoleon voorbeeld
Controleren
“Zijn de doelstellingen behaald? Met zo min mogelijk verlies van middelen.”
Managementrollen en -vaardigheden
2
, ! Marketing in de hiërarchie
Kenmerken van een organisatie
Samengevat
- Strategie vindt plaats op verschillende niveaus
- Bij strategie gaat het erom dat we goed anticiperen op verandering
- Dit doen we door de juiste knoppen te vinden en eraan te draaien
- Deze knoppen zijn onder andere:
o Leiderschap
o Organiseren van werk/outsourcing
o Skills/USP’s
o Waardeproposities
o Innovaties
o Doelgroepen
o Positionering
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper cetessa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.
