5.1.1 Deelvraag 1: Welke markt moet Lion Metal Works gaan betreden? ........ 25
2
, 5.1.2 Deelvraag 2: Welke entreestrategie kan Lion Metal Works het beste gaan
toepassen? ........................................................................................................ 25
5.1.3 Deelvraag 3: Hoe ziet het marketingconcept er nu uit en moet dit
aangepast worden bij internationalisering? ....................................................... 25
5.1.4 Deelvraag 4: Hoe moet dit marketingconcept geïmplementeerd worden in
de nieuwe markt? .............................................................................................. 25
, Executive Summary
This report contains the research and the elaboration of the research. Before the
research was conducted, the Plan Approach was prepared to layout this report. Lion
Metal Works has ordered PricewaterhouseCoopers to investigate where and how to
expand internationally.
The overall question is how the company can expand Internationally. This can be
divided into several categories. In which country should they enter a certain market?
What market should this be? And how will the market need to be entered?
The research conducted for the product market combination is not that complicated:
Lion Metal Works produces steel plates.
Before deciding on the entry mode, a thorough analysis has been done on several
countries. From this research it was concluded that Romania is the best option for
Lion Metal Works.
After deciding on a country in which the steel market is going to be entered, we must
decide on an entry mode. Several possible entry modes have been analyzed and
looked into. The cultural differences are also taken into account. The entry mode that
was decided on, is licensing.
After the entry mode was decided on, financial information and numbers have been
calculated and predicted.
After this, the legal consequences of our entry mode have been analyzed. A number
of legal aspects regarding the contract with the licensing company are also included.
At the very end of this report there will be a conclusion and several
recommendations.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper businessstudies. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,99. Je zit daarna nergens aan vast.