100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Solutions for Essentials of Contemporary Management, 7th Canadian Edition Jones (All Chapters included) €28,93
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Human Resources Management
  4.  
  5. Human Resources Management
  6.  
  7. Human resources management

Tentamen (uitwerkingen)

Solutions for Essentials of Contemporary Management, 7th Canadian Edition Jones (All Chapters included)
 0 keer verkocht
  • Vak
  • Human resources management
  • Instelling
  • Human Resources Management

Complete Solutions Manual for Essentials of Contemporary Management, 7th Canadian Edition by Gareth R. Jones, Jennifer M. George, Jane W. Haddad ; ISBN13: 9781260881493. (Full Chapters included Chapter 1 to 12). Answers to Business Planning Exercises included... CHAPTER 1: Managers and Managing. ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 355  pagina's

Document informatie

  • 12 december 2023
  • 355
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

  • solutions
  • manual
  • essentials
  • contemporary
  • management
  • contemporary management
  • 7th canadian edition
  • 7ce
  • jones
  • 9781260881493
  • solutions manual
  • business planning exercises

Geschreven voor

  • Human resources management
Alle documenten voor dit vak (151)

Verkoper

avatar-seller
mizhouubcca

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Essentials of Contemporary Management
7th Canadian Edition
by Gareth R. Jones


Complete Chapter Solutions Manual
are included (Ch 1 to 12)




** Immediate Download
** Swift Response
** All Chapters included
** Business Planning Exercises

,Jones, George, Haddad, Essentials of Contemporary Management, 7ce Instructor`s Manual


PART 1 MANAGEMENT TODAY
CHAPTER ONE
MANAGERS AND MANAGING
INSTRUCTOR MANUAL




OVERVIEW OF THE CHAPTER

In this chapter we look at what management is, what activities or functions are involved in the man-
agement process, the types and levels of managers we find in organizations, how personality affects
organizational culture and one’s personal style of managing, and the skills and roles that effective
managers need to perform well. By the end of this chapter, you will have an appreciation of the role of
managers in creating a high-performing organization.

, Jones, George, Haddad, Essentials of Contemporary Management, 7ce Instructor`s Manual


LEARNING OUTCOMES

LO1 Describe what management is, what managers do, and how managers use resources to achieve
organizational goals.

LO2 Distinguish among planning, organizing, leading, and controlling, and explain how managers’
abilities to handle each one affect organizational performance.

LO3 Differentiate among the types and levels of management and understand the responsibilities of
managers at different levels in the organizational hierarchy.

LO4 Distinguish among the kinds of managerial skills and roles that managers perform.

LO5 Understand how the shared values, norms and personality influence organizational culture and
affect managerial behaviour.


KEY TERMS
agreeableness inclusive organizational organizational performance
attitude culture personality
attraction–selection–attrition instrumental value personality traits
(ASA) framework interpersonal skills organizational socialization
blended value internal locus of control organizational structure
collective impact job satisfaction organizations
conceptual skills leading organizing
controlling management performance level
conscientiousness manager planning
core competency middle managers resources
cultural intelligence mood role
department norms social economy
effectiveness need for achievement social entrepreneurs
efficiency need for affiliation strategy
emotional intelligence need for power systemic racism
emotions negative affectivity technical skills
entrepreneurs organizational citizenship terminal value
external locus of control behaviours (OCBs) top managers
extraversion organizational commitment top-management team
first-line managers organizational culture value system




Chapter 1 Managers and Management 1-2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mizhouubcca. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €28,93. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€28,93
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd