100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Geslaagde moduleopdracht NCOI Interne Communicatie - Verbeteren doorlooptijden - Geslaagd 2023 cijfer 8,5 €11,99
In winkelwagen

Case uitwerking

Geslaagde moduleopdracht NCOI Interne Communicatie - Verbeteren doorlooptijden - Geslaagd 2023 cijfer 8,5

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Interne Communicatie. Het doel is het beschrijven van de wijze waarop interne orders versnel kunnen worden. Alle relevante theorie die NCOI wil zien is gebruikt. Geschreven in begrijpelijk Nederlands en met een logische layout. Geslaagd met een 8.5.

Laatste update van het document: 1 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 15  pagina's

  • 20 december 2023
  • 20 december 2023
  • 15
  • 2023/2024
  • Case uitwerking
  • .
  • 7-8
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
Scriptiebibliotheek
lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




lOMoARcPSD|2668334




1. Voorwoord

Deze module opdracht is geschreven voor de module HBO Interne Communicatie.

De rol van communicatie binnen organisaties verandert de laatste jaren erg snel en is
daardoor ook enorm belangrijk. Om als bedrijf gezond te blijven en te groeien is het
belangrijk dat alle neuzen binnen het bedrijf dezelfde kant op staan. Communicatie maar
ook informatie zorgen ervoor dat het organisatiedoel bekend is.

Alle communicatie met klanten en vertegenwoordigingen loopt via deze afdeling. Vandaar
ook dat ik besloten heb de module Interne communicatie te volgen. Mijn doel is het
verbeteren van mijn persoonlijke communicatieve vaardigheden maar zeker ook de interne
communicatie binnen xx.

In deze module opdracht zal ik een communicatieplan schrijven ter ondersteuning van een
veranderproces binnen ons bedrijf.




2

, lOMoARcPSD|2668334




2. Samenvatting

Dit communicatieplan moet een praktische handreiking zijn om het verbeterproces binnen
xx zodanig te ondersteunen, dat daadwerkelijk een levertijd van 8 weken gehaald wordt.
Ik gebruik hiervoor de ontwikkelbenadering in combinatie met de actie-visie.




De betrokken afdelingen staan in onderstaand figuur:




Figuur 1, betrokken afdelingen xx




Bijlagen:

Bijlage 1, Organogram
Bijlage 2, Vragenlijst survey
monkey Bijlage 3, Literatuurlijst




3

, lOMoARcPSD|2668334




3. Inhoudsopgave
Voorblad...................................................................................................................................................1

1. Voorwoord.......................................................................................................................................2

2. Samenvatting.................................................................................................................................3

3. Inhoudsopgave...............................................................................................................................4

4. Inleiding............................................................................................................................................5

5. Organisatie......................................................................................................................................6

5.1. Missie:...........................................................................................................................................6

5.2. Visie:..............................................................................................................................................6

5.3. Cultuur..........................................................................................................................................6

5.4. Organisatiestructuur................................................................................................................7

5.5. Organisatiestrategie................................................................................................................7

6. Aanleiding........................................................................................................................................7

6.1. Aanleiding....................................................................................................................................7

6.2. Doelstelling..................................................................................................................................8

6.3. Hypothese knelpunten............................................................................................................8

7. Analyse.............................................................................................................................................8

8. Communicatie knelpunten.........................................................................................................9

9. Advies................................................................................................................................................9

9.1. Keuze interactievisie versus actie en onderbouwing.................................................10

9.2. Uitgangspunt communicatiebeleid...................................................................................10

9.3. Doelgroep, doelstelling, budget, scorecard-evaluatie...............................................11

9.4. Mediamix, media planning, doelgroepen in matrix....................................................12

9.5. Buget...........................................................................................................................................12

4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50064 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd