Klashouden, geen geïsoleerde
opdracht
HOOFDSTUK 2
OP WEG MET EEN GROEP
,INHOUDSOPGAVE
Maatschappij- en mensbeeld ................................................................................................................................................... 2
Inleiding .......................................................................................................................................................................................... 2
Macht versus autoriteit .................................................................................................................................................................. 2
Van oude autoriteit over nieuwste autoriteit naar ‘De nieuwe autoriteit’ ..................................................................................... 2
Patriachale of oude autoriteit..................................................................................................................................................... 2
de nieuwste autoriteit = Toenemende twijfel ten aanzien van elke vorm van autoriteit .......................................................... 3
Is autoriteit noodzakelijk? .......................................................................................................................................................... 3
De nieuwe autoriteit ................................................................................................................................................................... 4
Klashouden, een kwestie van samenwerken ............................................................................................................................ 5
Samenwerking met de thuiscontext ............................................................................................................................................... 5
Samenwerken binnen de school ..................................................................................................................................................... 6
WEGGRO Klashouden, geen geïsoleerde opdracht 1
, MAATSCHAPPIJ- EN MENSBEELD
INLEIDING
Klashouden van de lkr wordt bepaald door het maatschappij- en mensbeeld à toenemende onderwaardering van het onderwijs
is voelbaar in de klas.
Autoriteit van lkr’en is niet vanzelfsprekend meer à geen respect meer vergeleken met 50 jaar geleden:
• Leerkrachten worden vaker ter verantwoording geroepen op didactisch & pedagogisch vlak door beleid, directie en ouders
à vroeger eerst naar kinderen gekeken, nu lkr in vraag stellen
• Uitdagende omgeving à meer en meer moeite om zich staande te houden
o Lln werden mondiger
o Gedragsregels worden niet gevolgd
• Minder partnerschap met ouders + bijsturen wat thuis niet werd aangeleerd
• Verwachtingen naar het onderwijs liggen erg hoog à er wordt naar lkr’en gekeken om maatschappelijke problemen uit de
weg te ruimen (gebrek aan burgerschap, toenemend druggebruik, radicalisering, racisme, seksuele voorkeuren...)
Op zoek gaan naar een nieuwe vorm van autoriteit die beter past bij het huidige maatschappij- en mensbeeld.
MACHT VERSUS AUTORITEIT
Macht Autoriteit
• Drieledig
• Tweeledig/duale verhouding • Extra element: gedeelde grond waar 2
• 2 mensen staan tegenover elkaar personen deel van uitmaken
• 1 persoon is sterker dan de ander • Gedeelde waarden en normen
• Andere moet aan zijn wensen onderwerpen • Betrokken persoenen zijn bereid zich te
houden aan de waarden & normen die daar
aanwezig zijn.
• Geeft bepaalde figuren (politie,
leerkrachten, ministers...) recht om
begrensde macht uit te voeren
Begrippen worden vaak verward à wel een link tss de termen
VAN OUDE AUTORITEIT OVER NIEUWSTE AUTORITEIT NAAR ‘DE NIEUWE AUTORITEIT’
Patriarchale of oude autoriteit Nieuwste autoriteit Nieuwe autoriteit
Meer dan 2000 jaar vormde dit de maatstaf waarop kinderen werden opgevoed à de gedeelde grond voorzak nl. de waarden &
normen waarop de opvoeding van kinderen gebaseerd was.
Opvoeden binnen de oude autoriteit hing samen met een aantal overtuigingen:
WEGGRO Klashouden, geen geïsoleerde opdracht 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper benblog. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
