Antwoorden
Tutorial 6 - Solutions (Inventory Management - Part 1)
- Vak
- Instelling
- Boek
Operations Management, Supply Chain Management
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Get a Competitive Edge with the [Supply Chain Management Strategy, Planning, and Operation,Chopra,6e] 2023 Test Bank
-
Global Supply Chain Management (GSCM) Book Summary - IBA VU
-
E-commerce SCM summary lectures
Verkoper
Volgen
bonouhw
Voorbeeld van de inhoud
UniversitätsprofessorDr.-Ing. Bernd Hellingrath
Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
und Logistik
Leonardo-Campus 3
48149 Münster
Tel. +49 251 83-38000
Fax +49 251 83-38009
Hellingrath@ercis.de
Tutorial Operations Management
Inventory Management (Part 1)
Hint: Please always round to two digits after the decimal point.
Exercise 1: Basics of Inventory Management
Warehouses can have different functions in the value chain:
• Demand Satisfaction
o To satisfy the forecasted demand, inventory might be needed.
o Due to delays in transportation, limited production etc. the occurring real de-
mand might not be satisfied immediately without stocks.
• Consideration of Production Constraints
o If the production capacity in high-demand periods is less than the demand, it is
necessary to stock products during (pre-) production in periods with low de-
mand.
o Particularly relevant for high seasonal fluctuations of the demand.
• Decoupling of Operational Processes
o Inventories decouple subsequent production steps, steps in the value chain etc.
o Continuous production is enabled. Through inventory and safety stocks, a pro-
duction is still possible despite temporary shortages at one stage.
• Protection against Shortages
o Inventory can reduce the risk of expensive shortages.
o For example, delayed deliveries from suppliers would stop the production of the
manufacture if no safety stocks or stocks are available.
• Economic Lot Sizes in sourcing and production
o Utilization of Volume Discounts, discount levels from suppliers may favor
larger stock levels.
o Larger lot sizes could make economic sense (e.g. for setup costs). Production to
stock makes them feasible.
• Protection against Price Increases
o Storage allows hedging against inflation.
, 2
Exercise 2: Economic Order Quantity– Basic Model
a)
The economic order quantity model takes into account fixed as well as variable ordering costs
and carrying costs. The demand is assumed to be deterministic and is regarded over several
periods.
b)
Assumptions of the Economic Order Quantity Model:
The demand is deterministic and constant with a rate of µ. Orders are unlimited and delivered
immediately. The target value is the optimal order quantity x* for one single product.
Fundamental Relations of the Economic Order Quantity Model:
Based on the demand rate, which is assumed to be known, the optimal order quantity x* can be
µ x
calculated. The total costs Z(x) = cµ + K + h are minimal for this order quantity. The
x 2
x*
optimal order quantity results in the optimal cycle length T = and the number of orders
µ
1 µ
per year N= = * .
T x
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bonouhw. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 48298 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen