Samenvatting
Samenvatting Alle artikelen met belangrijkste informatie Essentials of Business and entrepeneurship
Alle artikelen voor het tentamen samengevat met vooral duidelijk de belangrijkste concepten en elementen van de artikelen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
5 beoordelingen
Door: koenhaenen • 6 jaar geleden
Zeer weinig structuur aanwezig. Eigenlijk niet los van de artikelen/stof te gebruiken.
Door: nasimvanveenendaal • 6 jaar geleden
Door: alixvdgoes • 6 jaar geleden
Door: jornhendrix • 6 jaar geleden
Door: wesselvanlynden • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Artikelen ikorrt1 - Shane, S., & Venikataraman, S. (2000) The Prormise orf Entrepreneurship as a Field orf Research.
Academy orf Management Review 25(1), pp. 217-226.
- Ondernemerschap als hoe, door wie en met welke efecten kansen om toekomstie ioederen te
vormen en diensten worden ontdekt, ieëvalueerd en ieëxploiteerd.
- Proces ondernemerschap in drie staies: ontdekkini, evaluate en exploitatee elke staie heef
verschillende (kijk naar) resources nodii.
Ondernemerschap door verbindini tussen 2 fenomenen (bestuderen bronnen van kansene kansen zijn
nodii voor ondernemerschap): (1) aanweziiheid van lucrateve kansene en proces van ontdekken,
evaluate en exploitate van kansen en (2) aanweziiheid van ondernemende individuen.
Existence: onderneminiskansen zijn situate waarin nieuwe ioederen, diensten, raw materialen en
orianisate methoden kunnen worden ieïntroduceerd en verkocht voor meer dan hun kosten van
productee objecteve fenomenen die niet bekend zijn bij alle partjen op alle tjden (ontdekkini telefoon
brenit kansen voor communicate, of mensen deze nou ontdekken of niet). Drie cateiorieën:
1. Create nieuwe informate, samen met uitvinden nieuwe technoloiieëne politeke, reielievende
en demoirafische veranderinien economieën in contant disequilibrium
2. Exploitate markt inefciëntes (nieuwe means-ends relates creëren) resulterend van informate
asymmetrie dat plaatsvindt door de tjd en ieoirafie
3. Reacte op shifs in relateve kosten en baten van alternateve iebruiken van bronnen bij
politeke, reielievende en demoirafische veranderinien
Hoorcollege toevoeging:
4. Informate niet bekend bij alle partjen op alle tjden: asymmetrie van informate en overtuiiinien
over de tjd en ruimte heen
5. Verschillende aannames over nauwkeuriiheid van resource value: misallocate (shortaie/surplus)
Entrepreneurial opportunity ontstaat bij vermoeden misallocate resources als dit klopt =
entrepreneurial profite anders entrepreneurial loss. Verschillende overtuiiini van waarde resource nodii
& verschillende overtuiiini van prijzen (vraai en aanbod).
- Joint producton (verschillende resources bijeen brenien voor create nieuw product/dienst).
Voor ondernemerschap moeten resource eiienaren niet ieheel zelfde vermoedens beziten
zouden dan deel winst opeisen: pricini resources zo dat profit ondernemer richtni nul iaat.
- Als iedereen (potentële ondernemers) zelfde vermoedens bezaten, zouden ze concurreren om
zelfde entrepreneurial profit (delen hiervan) elimineert incentve tot ondernemen
Onderneminiskansen zijn afankelijk van asymmetrie van informate en overtuiiinien en worden daarom
uiteindelijk kosten inefciënt om na te jaien (entrepreneurial profit is eerst incentve tot najaien ieieven
kanse dan imitate (wellicht noi stjiini vraai), dan dominante compette waardoor entrepreneurial
profit deelt door velen & exploitate van een kans biedt informate aan resource suppliers over waarde
van resource, waardoor prijzen zullen toenemen door de tjd om deel van entreprenurial profit te vanien.
Dus: verspreidini informate en learnini over juistheid keuzes door de tjd, iecombineerd met
aantrekkiniskracht van winst verminderd de incentve van mensen om een ieieven kans na te streven.
Patent/lanizame informateverspreidini/vertraiinien in tjdiiheid van andermans informate ontdekkini
verhoien duur van een ieieven kans, zeker als de tjd versterkende voordelen biedt (aannemen van
technoloiische standaarden of learnini curves) of onvermoien van anderen om te imiteren, substtueren,
ruilen of verkrijien van zeldzame vereiste bronnen om het overschot te doen dalen.
Discovery: Kansen moeten niet duidelijk zijn voor iedereen, altjd. wee cateiorieën factoren die
beïnvloeden waarom bepaalde mensen bepaalde kansen ontdekken (why some and not others discover):
1. Informate corridors: bezit prior informate (complementair met nieuwe informate triiiert
entrepreneurial vermoeden). Niet wijd iedistribueerd want is gespecialiseerde informate.
Iedereen eiien frameworkse niemand deelt precies dezelfde informate op hetzelfde moment.
, 2. Coiniteve eiienschappen: nieuwe means-ends relates identficeren (ieienereerd door bepaalde
veranderini). Moielijkheid combineren van bestaande concepten/informate en nieuwe ideeën
Decision to exploit: ontdekken van een kans is noodzakelijke, maar ieen voldoende voorwaarde voor
ondernemerschap. Potentële ondernemer moet besluiten de kans te exploiteren (who, when and how):
- Nature of opportunity: verwachte waarde van winst iroot ienoeie beïnvloeden will to exploit
- Individual diferences: niet iedereen waardeert kans hetzelfde. Waarden opweien teien kosten
om deze waarde te ienererene en teien kosten van ienereren van waarde op andere manieren
(alternateve kosten). Overweien kosten van resourcese belani van prior kennis (verlaait kosten).
Beïnvloed door verschillen in perceptes: risico nemen (verschil in optmismee self-efcacy (eiien
bekwaamheid)e interne locus van controlee ambiiuitty acceptatee ‘zelf-ontplooiini’).
wee belanirijke insttutonele reielinien voor exploitate van kansen bestaan, namelijk: (1) create van
nieuwe bedrijven (hiërarchieën) en (2) verkoop van kansen aan bestaande bedrijven (markten). Meeste
entreprenurial acitvity echter door novo startups. Keuze voor de manier van exploiteren is afankelijk van
aard van industriële orianisate (IO), de kans, en het ‘appropiability reiime (AR)’ (imitate/
reproduceerbaarheide beschermen van kennis en opbrenist van investerini in innovate):
- IO: Ondernemerschap minder snel de vorm van novo-startup wanneer kapitaalmarkt imperfectes
het moeilijk maken voor onafankelijke ondernemers om financierini te verzekeren.
- IO: Ondernemerschap is waarschijnlijker wanneer het streven naar onderneminiskansen moeite
van individuen vereist die aan aansporini ontbreken dit te doen in irote orianisates, wanneer
schaalvoordelen, ‘first mover’ voordelen en leercurves ieen voordeel bieden aan bestaande
bedrijven en wanneer industrieën laie toetredinisirenzen hebben.
- AR: Ondernemerschap waarschijnlijker de vorm van novo-startups als informate niet ioed
beschermd kan worden door intellectuele eiiendomsrechten, waardoor het de schaal van
onderneminiskansen belemmert. En wanneer kansen onzekerder zijn, ieen complementaire
middelen nodii zijn en wanneer kansen competente vernietien.
2 - Alvarez, S., & Barney, J. (2007) Discorvery and Creatornn Alternatve Theorries orf Entrepreneurial
Actorn. Strategic Entrepreneurship Jorurnal (1), pp. 11-26.
Discovery theory: kansen bestaan als objecteve fenomenen wachtend tot ze ontdekt worden (‘mountain
climbini’), dit is de taak van ondernemers, en deze te exploiterene zo snel moielijk voordat een andere
ondernemer dit doet. Ondernemer spendeert veel tjd aan alomvatend, compleet businessplan.
Creation theory: competteve imperfectes worden iecreëerd door actes van ondernemerse
ondernemerschap is ‘mountain buildini’: kansen worden ievormd i.p.v. ontdekte ondernemers nemen
deel aan iteratief leerproces die kan leiden tot formate van een kans. Businessplan kan pas ieschreven
worden na create kanse vroeie riioureuze plannini kan leiden tot verspillini bronnen/misleidini.
Discovery theory Creation theory
Objectves: aard van kansen Onafankelijk bestaande kans Niet onafankelijk bestaand
Exogeen: veranderinien in Endogeen: iecreëerd door de
technoloiie, consumenten actes, reactes en bekrachtiini
voorkeuren, of andere van ondernemers die manieren
eiienschappen van de context om nieuwe producten/diensten
van industrie/markt. te produceren verkennen.
‘Realist assumptions’: kansen ‘Evolutionary realist perspective’:
bestaan als echte en objecteve ‘a blind variaton’ (acte die
fenomenen, onafankelijk van opkomt zonder eniie
actes/perceptes van zelfbewuste plannini/
entrepreneurs, wachtend op voorspellini) een proces van
ontdekkini en exploitate. acte en reacte beiinnen die
Zoeken: systematsch scannen leidt tot formate van kansen.
van omievini om kansen te Handelen & observeren: hoe
ontdekken om nieuwe consumenten en markten
, producten/diensten te reaieren op hun actese van te
produceren voren zijn links met de
Passieve ondernemer markt/industrie onbekend
(achteraf wel moielijk om te
laten zien). ‘Seeds’ van kansen
liiien niet noodzakelijk in
voorheen bestaande
industrieën/markten.
Actieve ondernemer: handelen is
bron van kansen (sociale
constructes niet onafankelijk
van perceptese interacte
omievini)e
Padafankelijk: kleine verschillen
in initële keuzes en beslissinien
kunnen tot irote verschillen
door de tjd leiden.
Entrepreneurs Iedereen ieassocieerd met Ondernemers die kansen
industrie/markt waarin kans vormen en exploiteren zijn
(objectve) bestaat zou bewust siinificant anders dan
moeten zijn van de kansen van ondernemers die dat niet doen.
exoiene shocks. Ondernemers Ex ante wellicht niet
onderscheiden zich van verschillende maar proces van
‘nonentrepreneurs’ door creëren van kansen kan initeel
‘alertness’: informate kleine verschillen verscherpen en
asymmetrie, verschillende ze tot irote verschillen ex post
risicovoorkeuren en coiniteve maken (coiniteve
verschillene waardoor ze zich eiienschappen: overconfidence/
bewust worden van iecreëerde willininess tot ieneraliseren van
kansen door exoiene shock. kleine voorbeelden)
Context Risicovol (op keuzemoment Onzeker (op keuzemoment niet
kunnen keuzemakers ienoei ienoei informate over
informate verzamelen over een uitkomsten en waarschijnlijkheid
keuze om te antciperen op ervan): kansen bestaan niet
moielijke uitkomsten, en totdat ze iecreëerd worden (na
waarschijnlijkheid van elke iteratef proces van acte en
moielijke uitkomst) nemen reacte). Informate dus noi niet
aan dat kansen objectef zijn, dus iecreëerd (pas na create kans)
informate beschikbaar
Efecteve ondernemende actes in discovery en creaton context:
Discovery theory Creation theory
Leadership Gebaseerd op expertse en Gebaseerd op charisma
(wellicht) ervarini (‘seeds’ in (expertse pas bekend na
reeds bestaande markt/ uitvoerinisprocese
producten waardoor specifieke samenwerkini is nodiie iteratef
(prior) kennis nodii ise vaak ook leerproces)
professionele linkse ieaardheid)
Decision makini Opereren in condites van risico Iterateve, inducteve,
Risk-based data collecte tools incrementele decesion makini.
Risk-based decision makini tools Gebruik van biases en heuristcse
Belani van opportuniteitskosten Belani van afordable loss
(opportuniteitskosten berekenen
is niet moielijk)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 21111996. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen