100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Oefentoets - Blok 4 - Reorganiseren en uitstroom €5,49   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Oefentoets - Blok 4 - Reorganiseren en uitstroom

4 beoordelingen
 198 keer bekeken  5 keer verkocht

Een zelfgemaakte oefentoets. Bij de antwoorden staat tevens de literatuur vermeld!

Voorbeeld 2 van de 8  pagina's

  • 30 mei 2018
  • 8
  • 2017/2018
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
Alle documenten voor dit vak (15)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: baakvandeursen • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: melissabruin • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: edwingomersbach • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: thevs • 5 jaar geleden

avatar-seller
merelcp
Oefentoets - deeltoets 2 - Reorganisatie en Uitstroom – Blok 4
De (zelfgemaakte) oefentoets bestaat uit 5 thema’s. De vragen zijn gebaseerd op het behalen van de leerdoelen.
Hieronder een overzicht van alle thema’s en bijbehorende leerdoelen. Vervolgens komen er 8 vragen per thema,
waarvan 7 MC en 1 open. Tot slot zijn de antwoorden te vinden op pagina?. Bij de antwoorden staat tevens de
literatuur, zodat de maker van de oefentoets direct weet welke literatuur hij/ zij nog even moet doornemen.

Thema 1 Strategie voor Communicatiebeheersing & Ethiek
 Organisatiecultuur, betrokkenheid/ weerstand van medewerkers en het tijdstip van communiceren toepassen in
een communicatieplan.
 Het concept moreel begrijpen en kunnen toepassen

Thema 2 Strategie voor Stroombeheersing
 Passende personeelsstromen adviseren
 De aspecten van rechtvaardigheid begrijpen en kunnen toepassen
 Een strategische personeelsplanning uitvoeren o.b.v. personeelsgegevens

Thema 3 Strategie voor Kwaliteitsbeheersing
 Uitkomsten van HR3P-instrument identificeren met bijpassende interventies
 De beperkingen van het HR3P instrument beargumenteren.
 Het concept morele zelfsturing en normatieve professionaliteit begrijpen en toepassen

Thema 4 Strategie voor verandermanagement
 Benaderingen om gewenste veranderingen te realiseren benoemen + toepassen in casus
 De algemene fasen in een veranderproces benoemen + toepassen in casus
 HR-instrumenten in het kader van het bevorderen van mobiliteit benoemen + toepassen in casus
 Maatschappelijk verantwoord gedrag en morele zelfsturing

Thema 5 Strategie voor Mobiliteitsbevordering
 Weerstanden voor veranderingen herkennen bij medewerkers.
 Over de wijze waarop medewerkers aangezet kunnen worden tot verandering. (rationeel + emotioneel positief)
 Je kan een brief schrijven, waarin de gemaakte afspraken tijdens een gesprek, worden bevestigd.
 Maatschappelijk verantwoord gedrag en morele zelfsturing

, Thema 1 Strategie voor Communicatiebeheersing & Ethiek
1. Het communicatieplan bestaat uit 13 stappen. In welk van de stappen komt de organisatiecultuur naar
voren?
a. Stap 1. Analyseer de organisatievraag en het probleem.
b. Stap 2. Maak een interne en externe analyse
c. Stap 5. Bepaal de communicatiedoelstellingen

2. KPN staat in de beginfase van een reorganisatietraject. Er heerst grote onzekerheid bij de organisatie,
zowel de directie als de medewerkers voelen de vlijmscherpe spanning. Een team is samengekomen
om na te denken hoe KPN moet omgaan met weerstand van de medewerkers. Ze zijn tot de conclusie
gekomen om veel emotionele steun te bieden en tevens training willen aanbieden.

Kotter en Schlesinger (1979) benoemen vijf strategieën om weerstand tegen verandering te buigen.
Welke van de onderstaande strategieën past bij deze casus?
a. Faciliteren
b. Onderhandelen
c. Opleiden

3. Stap 9 Maak een tijdsplanning zegt dat er eerst een checklist moet worden gemaakt om daar
vervolgens een draaiboek van te maken. Wat is een cruciaal onderdeel van dit draaiboek?
a. De acties rangschikken naar dagen en weken
b. Controleren of er werkelijk wordt gedaan wat is afgesproken
c. Een eindverantwoordelijke aanstellen voor ieder onderdeel

4. Er zijn drie processen die zich in je bewustzijn afspelen bij het maken van een intuïtief moreel oordeel.
Welke behoort hier niet tussen?
a. Je bespreekt of iets goed of slecht is met verschillende mensen
b. Je kent je oordeel. Je weet dat het je mening is en je kent het standpunt van de ander.
c. Je voelt dat je het oneens bent met de ander. Het oordeel brengt een bepaald gevoel met zich mee.

5. Wat is een verzamelnaam van morele redenen?
a. Moreel oordeel
b. Morele uitgangspunten
c. Moreel vertoog

6. Morele uitgangspunten hebben erop lijkende zaken. Deze zaken zijn met een extern doel bijpassend bij
het morele uitgangspunt. Wat is een bijpassende zaak bij het morele uitgangspunt ‘Eerlijk zijn tegen je
vrienden’?
a. Veel geld verdienen
b. Mooie kleding
c. Aandacht van je medemens

7. Kan er geleerd worden van een intuïtief oordeel?
a. Ja, je intuïtie bereid je immers voor op nieuwe situaties
b. Nee, omdat je morele intuïtie niet uit te leggen valt
c. Nee, als je oordeel intuïtief is kan hier moeilijker op worden teruggekeken

8. Noem drie van de vijf kenmerken van morele oordelen?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper merelcp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  5x  verkocht
  • (4)
  Kopen