Essay
MNG3701 ASSIGNMENT 1 2024 MTN GROUP 100%
- Vak
- Instelling
MNG3701 ASSIGNMENT 1 2024 MTN GROUP NARROW AND BROADER VIEW STAKEHOLDERS AND MTN ADDS SMART GOAL FOR MTN VISION SATEMENT FOR MTN MTN COMMITMENT TOWARDS THE SDGs
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: radebemonica78 • 8 maanden geleden
Verkoper
Volgen
noncebameyiwa
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
MNG3701 ASSIGNMENT 1SEMESTER 1 2024
MTN GROUP
, QUESTION 1
1. NARROW AND BROADER VIEW OF STAKEHOLDERS.
The concept of stakeholders in responsible management refers to individuals, groups or
entities that are affected by or can affect the actions and decisions of an organization.
Stakeholders can be categorized into two main views:
Narrow view of stakeholders:
In the narrow view, stakeholders are typically seen as individuals or groups directly
involved in or impacted by the operations of the organization. This include:
• Shareholders/investors: individuals or entities who have invested capital in the
company and expect returns.
• Employees: workers within the organization who contribute to its operations and
success.
• Customers: individuals or entities who purchase goods or services from the
organization’s operations.
• Creditors: individuals or institutions that provide financial support or credit to the
organization’s activities.
• Regulators/ Government: government bodies or agencies responsible for
overseeing and regulating the organization’s activities.
Broader view of stakeholders
In the broader view, stakeholders encompass a wider range of individuals, groups or
entities who may not directly engage with the organization but are still impacted by it
actions. This includes:
• Local communities: people residing in he vicinity of the organization’s operations
who may be affected by it’s a impact or activities such as environmental impact
or employment opportunities.
• Non-governmental organization (NGO): groups advocating for specific causes or
issues that may be influenced by the organization’s actions.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noncebameyiwa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,80. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen